2023年5月25日下午，由广东省中小企业发展促进会主办的“专精特新”系列服务——岭南商道·标杆企业学习活动，在深圳市富士智能股份有限公司（简称“富士智能”）成功举办。逾40位企业家和企业高管在省促进会的带领下，深入学习企业上线ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）的成功经验，解密企业发展、创造效益的制胜秘诀。
活动当天，富士智能总经理叶汉中首先代表东道主致辞，对企业代表一行的到来表示热烈欢迎。随后，大家跟随工作人员的步伐，一同走进富士智能全新智慧动态展区和生产车间，贴近智能装备制造的一线生产现场，并体验各类智能系统，切身感受智能制造的魅力。
参观完毕，一行人移步会议室，展开主题分享与交流。富士智能客户经理贺小龙从业务概况、技术创新、客户案例等方面为在场嘉宾介绍了公司详情。据介绍，富士智能作为国内智慧停车领域的领军企业之一，现已形成从前端智能硬件到软件平台、支付结算、移动应用、增值运营的智慧出入口控制管理完整产业链，以云服务为依托，全力构建智慧运营管理体系，打造“智能硬件+平台+运营”的全生态业务模式，助力建设智慧城市。
随着企业的发展壮大，生产和管理越来越复杂，富士智能及时上线、优化ERP，在运用ERP提高精细化管理、降本增效、转型升级方面有深刻思考与丰富经验。对此，富士智能ERP项目负责人唐敏作富士智能ERP的实践总结，围绕ERP项目中各部门主要问题点、改善成果及重点流程改善等方面进行详细分享，他表示，“ERP优化是一项长期而重要的工作，需要不断规范ERP操作，才能提高工作效率，降低成本！”
众所周知，ERP已成为数智时代企业生存和发展的基石之一，对改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用，但成功落地很难。本次活动为此特别邀请到深圳市易畅管理咨询有限公司总经理张凤超为大家带来ERP成功落地主题分享。
张老师从数字化、信息化、ERP之间的关系切入，深度剖析企业上线ERP后遇到的各种痛点及失败原因，并结合自身丰富的实战经验，为大家传授其独创的企业ERP实施成功利器—— “3+3+3”实施方法论。在场嘉宾们十分感兴趣，纷纷认真听讲。
在互动交流环节，嘉宾们积极提问，围绕如何让ERP更好地服务于企业生产经营等诸多问题提出了自己想进一步了解的要点，张老师一一进行解答，为大家提供了企业建立一套真正满足企业业务实践的信息管理系统的可借鉴思路。
本期岭南商道·标杆企业学习活动让企业家们深切感受企业精细化、智能化管理，认识到企业实施ERP的必要性，学习到领军企业成长路径及上线ERP的成功经验。大家纷纷表示收获颇深，未来将结合自身企业情况，完善生产管理，全面提升企业竞争力。
本期活动圆满结束，敬请期待下一期标杆企业学习活动。
