2024年4月9-11日，由广东省中小企业发展促进会（以下简称“省促进会”）举办的超级增量突破战训营（第二期）在佛山广佛智城圆满举行，100余位企业家及高管齐聚一堂，分13个小组完成了三天“沉浸式”的理论学习与实战演练课程。省促进会副秘书长郑碧娟作开营致辞并全程参与。
省促进会副秘书长 郑碧娟
本次战训营特邀省促进会智库专家、增量突破首席导师怀海涛，围绕战略部署、营销突破、组织重塑、运营执行四大理论，结合成功企业的实践案例和企业发展现状，帮助企业打通增长路径，全面建立增量体系，从而实现战略性跨越式突破。
省促进会智库专家 怀海涛
战训营课程开篇，怀海涛老师围绕战略洞察、战略定位、战略规划和战略落地四大核心，详细讲解七大战略步骤，并引导学员根据自身企业情况制定战略，当场的点评指导为学员指明企业战略增长方向。战训营第一课让学员深刻意识到战略方向对企业发展的重要性，并掌握了战略规划和落地的实用方法，为接下来的课程奠定了良好基础。
分享答疑
战训营第二课，怀海涛老师以《B2B增量营销：打造冠军单品，形成市场爆破》为主题，向学员传授了增量营销体系建设的“3招5式”，并强调要以产品力为根本打造“冠军单品”，帮助学员转变企业营销思维，构建企业差异化价值营销体系，重塑企业增量新模式。
认真听讲，积极思考
第三课则聚焦组织重塑，怀海涛老师带领学员们从组织效能、组织治理、人才队伍、有效激励四大维度对组织现状进行自我诊断，并根据各个企业的诊断结果提供了一套组织活力激发的激励机制和方法工具，助力企业构建高效的增量作战单元，为实现增量战略提供坚实保障。
最后一课，怀海涛老师以松下事业部制经营的实际案例导入，系统讲解了年度经营计划的编制流程、实用方法及改善要点，帮助学员运用理论知识推动运营计划有效落地，提升企业经营绩效，实现高质量经营。
小组交流讨论
本次战训营以小组战队积分制的形式开启学习，学员们热情高涨，积极与队员交流互动并上台分享个人心得，共探企业经营之道。经过三天的沉浸式学习，学员纷纷表示课程内容充实，全是实实在在的硬核知识，此行收获颇丰。期待学员们能将所学理论知识应用于日后的工作中，实现增量跨越式突破！
