2022年10月25-26日，广东省中小企业发展促进会重磅会员福利——企业经营沙盘实战营第四期顺利举行！新一批约40名学员在广州元岗智汇PARK参加了为期两天的企业经营实战课。课程以“供应链管理”为核心，邀请到供应链实战管理专家申明江，通过理论知识与沙盘模拟实战结合的形式，助力企业全面提升经营效率，打造持续盈利系统。
针对缺乏战略规划、系统化思维水平低、全局观与协同性弱、产销不平衡、预测不准等企业在供应链运营中普遍遭遇的主要挑战，课程首日组织同学们进行紧张刺激的供应链运营实战沙盘模拟演练，帮助企业准确找出问题根源并找到解决方案。
在演练开始前，申老师先和学员们详细讲解了沙盘模拟演练的核心知识和规则，强调了供应链管理的关键性要素、供应链运营实战中存在的问题以及实战能力要求，并引导学员按字母A-H的顺序编号做好了8支小队的团队组建工作。
准备工作就绪，实战培训与分组对抗正式开始：各小队分别模拟运营一家生产制造企业，在供应链运营沙盘的数字化“商业战场”中斗智斗勇。组员们迅速进入实战状态，在供应链总监、营销、采购、生产、物流、财务等不同的岗位上相互协作，“重拳出击”，共同分析市场需求，研究供应链运营策略，在合作与竞争的过程中深刻感悟到供应链管理各环节及各部门协同的重要性，直观感受到全面提高供应链管理能力对企业整体效率优化的积极作用。
比赛激起了同学们的胜负欲和学习动力，大家在激烈的竞争过程中不断提升自己，充实供应链管理的认知，也得以反思自己的错误和问题，现场气氛十分热烈。比赛结束后，部分学员代表还上台作了总结发言和心得分享。
在第二天的课程中，结合前一天沙盘“战况”，申老师带领大家从经营策略、物流规划、产能扩张、需求预测与规划等多个维度进行复盘，深入讲解利润低、库存高、周转慢等现象的成因与应对之策。
同时，课程从实战回到理论，详细阐释了供应链管理对企业财务的价值、供应链管理的常见问题与认知误区、供应链五大特性与破局实践等内容，为大家带来卓越供应链管理的方法论和实践秘笈。 
根据两天课程的总体表现，本期沙盘实战营积分榜前三的小队分别荣获冠军、亚军、季军，并按比例共享众筹奖金池，其它小队的优秀表现和快速成长也赢得了老师肯定。
两天的课程注重实战落地，互动性强，生动有趣，学员们纷纷表示收获匪浅、体验感极佳。在轻松活跃的课堂气氛中，第四期企业经营沙盘实战营圆满结束！
