2023年4月6日下午，由广东省中小企业发展促进会主办的“专精特新”系列服务——岭南商道·标杆企业学习活动，在汤臣倍健股份有限公司（以下简称“汤臣倍健”）成功举办。逾60位企业家和企业高管在省促进会的带领下，近距离参观这所世界一流的透明工厂，解密汤臣倍健的生产逻辑。
被誉为“中国膳食营养补充剂领导品牌和标杆企业”、“中国保健食品行业第一家AAA信用等级企业”的汤臣倍健，拥有亚洲先进的膳食营养补充剂专业生产基地，并在行业内率先打造了“透明工厂”，通过严苛的品控管理、领先的精益智造，生产出全球高品质的营养品。
01
参观“透明工厂”
深入透明工厂生产区域前，企业家们按照要求穿戴好了隔离帽、鞋套和参观服，确保生产车间环境无菌无尘。在这里，车间多由透明可视的玻璃组成，生产现场一览无遗、产品数据一目了然，智能自动化程度令人叹为观止，颠覆了大家对传统工厂的一贯认知。在讲解员的带领下，大家全方位了解并亲眼见证产品从原料存贮、生产到检验的全过程，零距离感受世界级品质。
不仅如此，企业家们还在现场参观了透明工厂引进的、来自10多个国家的超过150台知名品牌生产及辅助设备，大开眼界。在先进生产设备加持下，汤臣倍健不断优化生产环节、再造办公任务流程，其降本增效、精益改善的成果备受瞩目，引起了在场嘉宾们的浓厚兴趣。
02
主题分享
汤臣倍健精益管理负责人 甘文锋 参访完毕，大家来到会议室。汤臣倍健精益管理负责人甘文锋就“汤臣倍健精益运营体系”主题，详细分享了汤臣倍健实施精益运营的起源、实现快速响应的供应方式和精简透明的管理方法，以及汤臣倍健精益运营体系和精益数字化历程。 基于“持续改善，勿以善小而不为”的精益文化，汤臣倍健打破了传统生产模式，把精益应用到生产各个环节中，将现场改善变为全员参与的日常工作，从细节着手产生了超乎想象的改善效果。据介绍，企业QCC（品管圈）课题多次获得国家质量协会、药质协一等奖等荣誉，改善项目每年降低700多万制造成本，这些都是汤臣倍健精益改善取得的一系列优秀成果。 在互动交流环节，嘉宾们积极提问，围绕汤臣倍健的生产管理、精益管理等诸多问题提出了自己想进一步了解的要点，甘文锋一一进行解答，为大家提供了在企业持续推行精益改善的可借鉴思路。 本期岭南商道·标杆企业学习活动让企业家们深切感受世界级透明工厂科学化的管理、智能化的生产流程，揭秘“精益智造”的生产智慧。大家纷纷表示，通过现场参观学习体验，收获颇深，学习到龙头企业如何应对新时代下制造模式、生产组织方式和产业形态的深刻变革，将结合自身企业情况，完善生产管理，全面提升企业经营水平。 本期活动圆满结束，敬请期待下一期标杆企业学习活动。
