广东制造转型升级实战工作坊第十五次课程实践
9月17日-9月18日，在风景如画的罗浮山，迎来了广东制造转型升级实战工作坊的第十五次课程实践，同时，也是大家的结业礼！
○ 郝聚民博士
转型领导力
最后的课程内容，郝博士为大家阐述了转型升级中重要的领导力。新时代的商业环境发生着重大的变化，对领导力亦提出了新需求，转型的根本，就是重塑心智地图，重塑这个时代的操作系统。
领导范式有八大目标：
觉察自我的限制并不断实现自我超越，澄清新的事业愿景和使命
启动自己及团队的愿景并感召团队为共同的愿景奋斗
寻找发展壮大的机会并承担必要的风险
构建团结合作的团队并能够发展和成就他人
认可他人的成绩并激发集体主义的精神
通过体系建设提升组织能力并维持组织的持续发展
澄清自己的核心理念并做到言行一致
制定未来一年的领导力发展计划，应对组织转型与创新的挑战
郝博士授课与企业小组分享
郝博士深入阐述了领导者七大素质14个子素质，“自我觉察是领导力发展的根本方法，也是一切修行法门的基础”。
心智模式是根深蒂固于我们心中，并影响我们如何了解这个世界，学习如何将我们的心智模式摊开，并加以检视和改善，有助于改变心中对于周围世界如何运作的既有认识，也有助于提高我们的行动能力和行动效果。
继而，郝博士总结了本项目的课程内容、未来企业工作方向与提升要点。
企业代表亦对各自项目进行了梳理，并总结发言。
勇攀高峰
最后一天，大家勇攀罗浮山！
一个人可以走得很快
一群人才可以走得更远
企业转型升级的过程就是蜕变重生的过程
工作坊围绕新战略、新管理、新团队展开实践
在郝聚民博士的指导下琢玉成器
我们分享智慧，相伴而行
在工作坊里
我们搭建的不只是模型
更是直面挑战的未来
我们激发的，不只是热情与智慧
更是不断探索的渴求
洞察内外，大胆实践
春去秋来，累累硕果
○ 广东省中小企业发展促进会秘书长 陆玉娟
省促进会秘书长陆玉娟在结业发言说到，感谢郝博士为工作坊的设计与探索，感谢企业一把手的信任与坚持，感谢企业团队成员的共同努力。在工作坊一年半的时间里，最为可贵的是，企业的组织协调能力有了极大的提升，形成了科学的行动逻辑，我们要珍惜这种团队的默契，希望大家能形成更有战斗力的队伍，为企业定下更高远的目标，并一同实现它！
○ 广东省中小企业发展促进会 余志川老师
省促进会余志川老师也表示感触良多，首先，带着满满的祝福，祝福大家创造更加美好的未来；第二，工作坊强调实践，希望大家内化学到的知识，并运到企业的实际运营之中；第三，我们要具备“知仁勇”，这三点是天下通达的品德，希望可以陪伴大家修行一生。
○ 最佳个人成长奖
这是一个不断探索和自我完善的过程，我相信团队已经做好了变革的准备，我们也有自我革命的勇气，所以，接下来就是和大家一起干！
——锦隆实业 郑宇
在整体一年半的学习周期里，既有理论学习，也有企业之间的参考观摩，课堂中的小组讨论，更重要的是结合了自己企业的情况进行探索落地，并要按照模版标准完成作业，确确实实是实战型工作坊的独特学习方式。
——锦隆实业 卢立鸣
高势能、高效能在学习三新基础上强化了企业对资源分配定义，这也是锦隆目前进行的发展方向。经过这次的学习让企业团队概念、方向高度集中，提高了企业高管团队凝聚力，利益日后发展与改革更容易畅顺。
——锦隆实业 卢慧芳
新时代，变化如此之快，如果谁不喜欢变革，谁将和这个世界绝缘。胆怯的修补和改善的时代已经过去了，我们应该大胆的实施自己的创新，我们需要的是自我毁灭和重新想象。
——胜业电气 孙喜龙
近几年来个人上过了很多的课程，但这一次收获最大。课程从思想、工具、方法层面系统性的教会我们如何做好战略与经营企业。通过学习使我深刻理解到系统性管理知识的重要性，通过管理才能提升公司经营业绩。
——胜业电气 邓勇
经过18个月的学习，老师带着我们系统的梳理了关于企业战略、创新创业、团队的知识体系和落地方法；同时通过与团队反复深刻研讨，更加清晰了我们脚下的路。“千里之行，始于足下”，未来在应对市场、产品、发展与战略上，勇敢的探索创新，期待我们的事业再创辉煌。
——胜业电气 崔鹏琨
广东制造转型升级实战工作坊，虽然到此结业，而在企业内部种下新时代的种子，正在孵化新的希望！
结业，不是终点，而是新的起点！在这里，我们厉兵秣马，装好行囊，再度出发！