2023年11月15-17日，针对会员企业实际运营情况及发展需求，由广东省中小企业发展促进会、广东制造创新中心主办的第二期基于战略落地的年度经营计划编制工作坊（以下简称“工作坊”）在广州火热开营，来自不同行业的6家企业高管团队，在各自董事长、总经理的带领下开展为期三天两晚的学习。广东省中小企业发展促进会副秘书长郑碧娟出席活动。
本次工作坊特邀组织发展与变革实战专家、增量突破首席技术导师怀海涛，企业资本运营、战略落地实战专家徐艺林，增量运营资深顾问黄日星，增量突破高级顾问何伟立四位专业导师进行授课，以全过程数字化演练、咨询式培训、现场辅导等形式，系统教授获上百家企业好评的年度经营计划编制方法，从战略落地的高度为企业稳筑赢利倍增基石。 首日课程内容围绕年度经营计划与企业自主经营展开，强调上承战略、下接运营的年度经营计划编制对企业的重要性，为在场想寻求增量突破、激发组织活力的学员企业精准识别经营重心及发展问题，带领大家了解了年度经营计划编制的时间节点、流程与组织等具体内容，切实帮助企业合理定制目标，实现可持续经营。老师表示，在如今竞争日益激烈的市场环境中，危机与机遇并存，企业更应吹响2024年增量突破的号角，做好年度经营计划编制工作。 那么，企业该如何形成一套适合自身发展的、实践性强的年度经营计划？课程结合年度经营计划大结构及编制重点的整体框架，详细介绍了业务结构分析、BLM业务领先模型、增量业务行动计划规划等落地工具和实用方法，并通过多个实际案例分析，持续深入浅出地讲授编制要点，让学员们大开眼界、受益匪浅。 随后的课程，紧扣调结构、定目标、明行动、配资源等年度经营计划编制重点内容深入展开，积极引导学员们探讨与思考如何针对各自企业具体情况制定年度经营计划。学员们边学边做，收获全面预算编制模板、年度公司经营项目一览表、年度人才盘点九宫格、年度经营计划落地保障机制等一系列年度经营计划编制工作方法和技巧，有助于进一步打造高绩效组织。课堂上互动频频，气氛热烈，学员们全情投入、积极讨论，就自身企业经营计划无法落地执行的关键问题向老师请教，老师们耐心答疑解惑，并提出具有针对性的解决措施建议。
为期三天两晚的工作坊以落地实践为原则，得到学员们的高度评价和认可。通过老师专业指导与课堂实战演练，参训学员不仅学到理论知识与技巧，还在深度思考和详细规划中顺利输出了各自企业的2024年度经营计划，为企业成功构建出富有激情和创造力的企业自主经营体系提供更有力的保障，赋能战略落地，实现企业增量突破。
