2023年10月17-18日，由广东省中小企业发展促进会主办的第四期销售勇将之道训练营第三次课程火热开展。来自不同行业的13家优秀会员企业齐聚广州，热情满满、全身心投入学习为期2天的课程，均圆满完成本期学习培训，顺利毕业！
课程伊始，学员们在老师的引导下，重温了销售业务管理、市场洞察与拓展、销售人员招聘与培训、销售团队管理等前两期的To B销售重点内容。此前的系统学习已助企业有效提升销售管理水平和销售攻关能力，解决企业常见的团队管理、市场拓展、文化激励等难题，并顺利推进了部分学习成果的实效落地，实现了企业销售管理体系的优化。 第三次课程内容更是看点多多，《华为销售法》作者、华为前数通产品线（华为3com公司）国际部渠道负责人及亚太区销售总监李江以及华为变革专家庞敏两位实战专家共同为学员企业进行了一次内容深刻、精彩纷呈的主题授课，为企业打造战无不胜的销售团队、实现业绩猛涨加持助力。 《华为销售法》作者，华为前数通产品线国际部渠道负责人、亚太区销售总监 李江 本次课程聚焦《战略解码——销售战略目标的制定与分解》主题，重点围绕价值2个亿的BLM模型（Business Leadership Model，业务领先模型）、“战略规划六步走”、年度商业计划的分解与制定、“战略解码十步走”等内容开展培训，并结合实际的案例分析与实用的工具表单，逐一分析业务发展趋势、客户需求变化、企业未来发展的定位与竞争策略，传授系统有效的运营管理方法，确保企业战略目标达成。 老师对企业战略的每一个重点都进行详细阐述，并从多个维度深入浅出地探讨了构建销售体系的关键要素，引导学员针对每一个知识点展开研讨交流，具有很强的指导意义。课堂既有理论的高度，也有实践的深度，通过案例剖析、交流讨论等互动形式，营造积极的学习氛围，启迪学员们的思路，以更好地达到融会贯通。 华为变革专家 庞敏 课程不仅限于理论探讨，还设置实践演练环节。来自不同领域的销售精英依次发言，分享自己在销售领域的宝贵经验，全员的深度互动和思维碰撞令人大呼过瘾，不仅收获了全新的销售思路与经验借鉴，也提升了自身的销售能力。 实战作业演练与辅导中，老师巧妙地引导学员思考，注重底层逻辑的梳理和实战落地，课程的总结指导更是直击要害，切实帮助学员从战略的高度看待企业发展问题，掌握To B销售策略，实现业绩倍增。 培训尾声，广东省中小企业发展促进会副秘书长郑碧娟为大家颁发了结业证书，第四期销售勇将之道训练营就此圆满结束，期待学员们在业绩倍增的路上乘风破浪、再创佳绩！接下来的一个月，老师们还将就学员们的作业完成、企业销售情况与落地等问题与学员企业进行紧密的交流学习与专业辅导，切实帮助企业持续优化销售管理体系。
