为切实帮助企业把握泛家居产业发展趋势，提升发展的软硬实力，2023年8月2-3日，由佛山市工业和信息化局指导、南海区经济促进局主办、广东省中小企业发展促进会承办的泛家居产业集群隐形冠军成长加速计划（以下简称“隐形冠军班”）在佛山顺利开展，超50位经过严格遴选的泛家居行业企业负责人参与为期两天的第二轮课程培训。广东省中小企业发展促进会副秘书长郑碧娟出席活动。 第一天，国际创客成长中心院长、仁厚咨询创始人颜麟分享《泛家居细分王者顶层设计》主题课程，清晰道破成为细分王者的“秘密”：保持永远的创业精神、拥有伟大的格局、掌握分阶段发展的方法论、善于关键思考，为在场学员带来企业高质量发展的新思路。 国际创客成长中心院长、仁厚咨询创始人颜麟 企业发展分为生存、增长、成王三大阶段，课程用老师精心研发的“十步创业法”作为理论框架，通过要点讲解、案例分享、商业模式分析等方式从选方向、找合伙人、找用户、创产品等方面深刻剖析企业各个发展阶段的痛点与难点，着重讲解如何利用“十步创业法”实现企业倍速增长，学员们纷纷认真听讲做笔记，表示受益匪浅。 随后，课程围绕差异化生存、高质量增长、顶层设计这三个成为细分王者的主要因素展开阐述，并从企业发展角度，解读隐形冠军增长的三条路径：智能制造、扩价值链、打造“高小新”（高增长，小品类，新市场）。其中，老师特别强调企业应以终为始规划，以始为终执行：看五年趋势，想三年规划，做一年执行，必须“向下扎根，向上生长”才能做到高质量增长。 第二天，特别邀请到省促进会智库专家、增量突破首席导师、企业千亿工程智囊怀海涛进行《业绩倍增：走出跌宕起伏，实现增量突破》主题授课，助力企业在存量时代打破徘徊跌宕的困局，找到新的增量战略，有效建立增量组织，实现跨量级突破。 省促进会智库专家、增量突破首席导师怀海涛 “企业经营的本质是增长和利润。”课程首先围绕企业增量战略，解说营收增长五大价值、企业六大增量目标、增量突破四轮驱动系统、差异化战略定位构建三步法等重要知识点，并启发学员：战略不是“老板”一个人的事情，要实现战略性增长，需要召开“遵义会议”，进入战略管理时代，澄清战略意图，制定新战略。 下午课程带领大家从组织效能、组织治理、人才队伍、有效激励四大维度对组织现状进行诊断，根据各个企业的诊断结果和困局详细讲授一套构建增量作战单元、激发组织活力的激励机制和工具。其中，重点聚焦企业人才困境突破，叙述增量战将团队遴选与培养、六能机制构建、KMTI业绩激励体系建设等方法论。老师表示，注重内部人才培养及任用，是企业成功关键因素之一。
两天的课程案例丰富生动、贴近企业实际，学习氛围热烈，老师讲解层次清晰、干货满满，获得大家一致好评，相信能进一步提升企业战略制定、经营发展、业绩增长等各方面能力，加快推进泛家居产业高质量发展。隐形冠军班第二次课程圆满结束，我们下一次课程再见！