2023年5月18-19日，第三期销售勇将之道训练营（以下简称“销售训练营”）第二次课程在广州顺利开展。6家企业的40多位学员参加了为期2天的系统学习，学到满满的干货知识和实操经验。
上一次课程中，学员们收获了优秀企业行业销售的最佳实践经验和相关工具，第二次课继续采用专业化、系统化、针对性强的培训内容和形式，由《华为销售法》作者，华为前数通产品线（华为3com公司）国际部渠道负责人、亚太区销售总监李江老师及华为前数通俄罗斯代表处渠道负责人赵辉老师共同授课，聚焦企业销售体系建设，持续提升企业人才招培能力和销售管理水平，增强销售团队战斗力。 课程首日由“铁军的招募与培训”内容展开，从面试流程要点、销售人才评估方法等内容进行梳理，结合丰富的实战案例，传授企业实用的选人、用人、留人一系列方法论。另外，课堂上直接开启学员团队的销售人员面试演练，以实战演练推动学习内容实效落地，助力企业打造企业高绩效人才战队，提升核心竞争力。 《华为销售法》作者 李江 人才到位了，如何获得更具体的市场数据、进一步进行市场拓展是关键。当天下午，围绕“市场洞察与拓展”，老师详细教授了华为简要而实用的市场拓展八法，带领学员们认知销售过程遇到的困境，并结合在To B市场实践中的经验总结，帮助学员掌握开拓市场的销售利器。 除了深入浅出的理论教导外，第二天课堂还特意安排进行“学+练”的结合，现场气氛高涨、讨论热烈。各学员企业分别对实战案例研讨结果与上期作业进行展示汇报，两位老师通过现场分析团队管理场景案例问题，一对一辅导学员，提供切实可行的解决方案。 随后，课程重点从企业文化、狼性团队的特点等方面介绍了华为销售铁军的成功之道，研讨销售团队建设中的问题，讲述解决问题的策略，分享了团队打造的六个重要步骤——抓纪律、做培训、管过程、盯结果、树标杆、带队伍，对企业建设和完善销售管理体系提供了借鉴思路。学员们认真听讲，并就销售团队管理的难题提出疑问，老师及时进行解答，提升了学习效果、促进了互动交流。 经过两天的学习，学员们的销售专业技能水平得到显著提升，强化了内功，为推动企业业绩倍增打下坚实基础。老师也将继续及时了解学员企业销售情况并跟进答疑，持续优化企业销售管理体系。第三期销售训练营第三次课程计划于6月开展，期待与同学们再见！
