2023年2月17-18日，2022年专精特新企业融资上市培育班（以下简称“上市班”）第六次课程在广州顺利开展。本次课程紧贴拟上市企业发展痛点，特邀两位资深专家，为企业家学员讲授企业战略定位创新及组织升级等相关实操内容。
战略定位是企业品牌和产品打开市场的重要核心，做好战略定位，也就能有效攻克顾客的心智模式，增强企业竞争力。17日，由To B战略定位实战专家、师承“全球定位之父”特劳特先生、FEP定位落地体系开创者余子余讲解干货满满的《战略定位创新》一课。课程从战略创新的角度出发，引出“抢先占位”的观点：“做到在已有品类，率先强势进入心智，提高品牌的认知优势，成为被顾客优先选择的对象”，并对产品结构优化、渠道布局、技术迭代规划三个维度如何做好企业战略定位进行详细阐述。 To B战略定位实战专家、FEP定位落地体系开创者 余子余 当天课程拆解了多个丰富且有趣的案例，让学员们更好地理解了企业战略定位的本质，并掌握了“FOCVS”模型、“定位4N”模型等系列工具包。同时，老师结合多年丰富的实战经验，特别指出企业家常见的战略误区，并根据企业实际情况给出关健战略定位思路，学员们听得津津有味，纷纷表示学有所获。
第二天的课程学习依然十分充实。和君集团合伙人、战略与组织管理专家、服务过超100家上市公司与大型企业的陈雅兰老师为大家开讲《组织升级助力专精特新企业融资上市》，聚焦战略视角下的企业高效组织。“专精特新企业面临哪些组织困境？”“融资上市过程中遇到过哪些组织方面的挑战？”课程以两个直击企业痛点的疑问开场，引出组织升级的三大内容：组织治理、组织模式和人才成长。
老师表示，随着企业内外部环境因素不确定性加大，传统组织面临越来越多的挑战，提升组织敏捷度以灵活应对企业运营中的不确定性和模糊性变得更为重要。她为学员们讲解了战略地图、组织地图、绩效激励等工具包，帮助企业建立对内高效协同、对外快速响应市场和客户，能迅速抢抓市场新机遇的高效能组织。此外，老师还结合自身对企业管理独到见解和丰富的行业经验，为大家答疑解惑，让课堂上充满了积极求知、热情参与的氛围。
和君集团合伙人、战略与组织管理专家 陈雅兰 两天的课程，专业理论+多重实操，内容丰满、实在、生动。学员们全程都认真聆听、积极思考与详细记录，大胆提问，踊跃交流，不仅学到了满满的干货知识和实操经验，更是让思维经历了一次深刻的洗礼，大呼：“学得尽兴！”上市班第六次课程圆满结束，第七次课程计划于三月开课，敬请期待。