2025年7月24-26日，专精特新企业产业冠军培育计划（简称“冠军班”）第四次课程在成都顺利举行。本次课程聚焦数智赋能，带领学员们探索数字化转型实践路径，深度挖掘企业创新动能。
课程首日，学员们走进全球为数不多的“双料灯塔”工厂（世界经济论坛数字化灯塔工厂、世界经济论坛可持续灯塔工厂）——西门子成都数字化工厂，实地考察数字孪生技术的应用场景，直观感受数字化技术给制造业带来的巨大变革。 西门子工业自动化产品（成都）有限公司董事长兼总经理李永利为大家详细介绍了成都工厂建设历程，并分享数字化工厂运营管理与工业数字化建设实战经验。他强调，数字化只是手段不是目标，企业关键是要理清目标，不能为了数字化而数字化，数字化转型与数字化是两码事，数字化转型是个蝶变的过程。 西门子工业自动化产品（成都）有限公司董事长兼总经理李永利 下午，三位数智化领域专家分别带来了精彩的专题分享与案例讲解。西门子中国研究院科技创新合作高级总监黄昌夏详细介绍了数字化融合工具——工易魔方，展现其在制造业中的应用价值。上海蘑菇物联技术有限公司副总经理李安南在分享“基于大模型的设备智能化管理创新与探索”时提出，iEAM（智能设备资产管理系统）平台可助力企业实现设备管理的智能化、高效化。西门子中国研究院工业网络信息安全专家林涛则结合实战案例，分享制造业智改数转过程中的网络与信息安全战略，为企业数字化筑牢安全防线。 西门子中国研究院科技创新合作高级总监黄昌夏 上海蘑菇物联技术有限公司副总经理李安南 西门子中国研究院工业网络信息安全专家林涛 次日，机械工业信息研究院先进制造发展研究所所长陈琛以“寻找‘创新’的动能——中小企业如何抓住产业变革的机遇”为题，分享全球化和数字化变革带来的机遇和挑战。他指出，中国制造业进入熊彼特创新关键时刻，面临从靠近用户到“深入用户”价值创造、从既有市场引领到新兴市场开辟引领等多方面的机遇与挑战。 机械工业信息研究院先进制造发展研究所所长陈琛 主题分享结束后，学员们实地走访了变频传动控制领域的行业隐形冠军——希望森兰科技股份有限公司，实地探究其领跑全球“数智化”传动赛道的破局之道。大陆希望集团机电智能科技板块总经理何建波与学员们围绕数智化转型、人才战略、出海布局及国际贸易等话题展开深度对话，分享企业在发展过程中的实战经验与深刻洞察。 大陆希望集团机电智能科技板块总经理何建波 课程的最后一天，拥有24年华为工作经验的7级专家、中央软件院⾸席架构师Stevie结合华为实践经验对IPD（集成产品开发）进行系统解读，从定义、落地到变革优化进行梳理，解答IPD是什么、如何落实管理理念及变革推行与持续发展优化等问题，给学员们带来很大启发。 此次课程内容丰富充实，为学员企业提供了数字化转型的前沿理念和实战经验。未来，冠军班将持续深化赋能服务，助力企业在数智浪潮中夯实发展根基，成长为引领行业创新的标杆力量。
