2024年11月29日，一场旨在探索“全数字化工厂平台”、重塑企业核心竞争力的数字化项目鉴定官活动在广东省中小企业发展促进会（简称“省促进会”）秘书处成功举办，吸引了10多家会员企业代表参与。省促进会秘书长薛飞、副秘书长郑碧娟出席活动。
活动伊始，由从事企业管理咨询30余年，在全数字化工厂的研究探索超过了15年的南京星指针工业管理设计研究所所长沈鹰尔老师为大家带来主题为《大思路大模型大平台》的精彩分享。他详细剖析了目前企业数字化转型的七大要点和管理技术落后导致企业经营的九大损失，提出制造企业转型的目标是要重构企业的核心竞争力。 南京星指针工业管理设计研究所所长沈鹰尔老师 那么，如何通过数字化管理手段提升企业的核心竞争力？沈老师深入剖析了管理3.0的核心理念与实践路径，通过生动案例，揭示了成功数字化转型的秘诀。精彩的分享讲解，知识点满满，让现场嘉宾纷纷表示收获颇多。 随后，沈老师团队的专家韩老师向大家直观演示“全数字化工厂平台”的核心功能与操作界面，详细介绍该平台为企业带来的价值。该平台能帮助企业真正实现业务流程一体化、业研一体化、 业财一体化、业效一体化、 供应链协同、客服服务协同、消除50%的非增值作业、少手动作业，在优化企业管理效率、提升企业竞争力等方面比传统的功能软件(如ERP、MES、WMS等）具有巨大的优势。 韩老师 在互动交流与答疑环节，与会嘉宾纷纷就企业数字化转型过程中遇到的难点进行提问，沈老师及专家们耐心解答，共同探讨数字化项目的优化与升级策略。现场气氛热烈，思维碰撞火花四溅，与会者纷纷表示受益匪浅。
本次活动不仅提高了企业对数字化转型的认知，也为制造业的数字化转型注入了新活力。在未来，期待更多企业拥抱数字化变革，实现高质量发展。
