11月19日，岭南商道·私董会（致远组）开启第二课堂，来到了中山坦洲。走进企业，以微型私董会的形式，直面企业现状，探索发展路径。 本期案主是专注生产小型高精密度铝管的杨总，如何实现业务增长，同时进军2C成品市场，是案主的议题。大家一同参观了杨总的工厂，并详细了解到公司的愿景使命、发展历程、战略目标、市场、产品等情况，从而对企业有了一个较为清晰的轮廓了。 看似错综复杂的状况及困惑，在私董会主持教练陆玉娟的引导下抽丝剥茧，最终定义为：战略实现路径问题。与会私董们从思考维度、建议维度就战略实现路径提出相关问题与建议。其中有关于销售、市场、产品变化趋势、产业链布局、成本策略、执行力等方面的具体建议。 在会议过程中，我们经常听到董事们说：“这个问题，这个现象，在我们企业也是同样出现的。”在私密而信守承诺的氛围中，企业家互为军师、开诚布公，让每位私董反观、照镜子。私董会的价值不只是解决案主的问题，更是解决全体私董问题。 同时，我们也深感，企业家作为组织带头人，坚定的信念十分重要。如何让企业快速成长是发展中大事，当机会来临时要勇于抓住机会去变革，但是如何把握好节奏也是企业家必须要考虑的问题，少做个人感性决定，多做集体理性决定。数据支撑也是一个必要的工作和过程，同时综合考量企业自身承受风险的能力和外部环境因素。 感谢真诚相伴，感谢无私分享，愿我们一起成长！ 更多花絮 ﹀
