精益是一种企业态度。
擂台四强案例展示 项目亮点 擂台高手之四 华山派“节能”高手——罗曼 1 从传统流水线的生产到单元化生产方式的转变，减少动作浪费、改善线体平衡，产线平衡率提升至90.5%。 2 以线体硬件、线平衡、动作分析为主减少工序动作浪费提升人均产出。 3 推广8条LINE线，年节省金额超过70万元。 部分亮点抢先看 详细改善过程请到擂台现场观看哟！ 广东罗曼智能科技股份有限公司，成立于2006年，致力于打造中国高端个人护理品牌，秉承不断探索、突破自我的精神，在创新科技、精湛工艺、美学设计等各方面全力以赴，给消费者带来高品质的个人健康护理产品与服务。专业生产以电动牙刷、剃须刀、理发器、电吹风、直发器、美容电器等为主导的时尚美容美发和健康个人护理产品。旗下拥有知名品牌：ROAMAN罗曼、Obella欧贝拉、OCALISS奥卡丽斯、lejia乐嘉尔、Olybo欧丽白。 企业通过ISO-9001：2000国际体系认证，产品先后获得德国GS、欧盟CE、美国UL、ETL、日本PSE等国际认证，拥有直营进出口权，产品远销售欧洲、美国、日本、韩国、东南亚等多个国家和地区，建立了遍布全球的营销网络。 罗曼公司占地面积近40000平方米，拥有国际标准的实验室、强大的研发设计团队、完善的品质体系管理、先进的检测设备保证了公司强大的生产和服务能力。十年的积累与沉淀，罗曼已是成中国最大个人护理电器制造企业之一，年生产个人护理电器达500万台。 精益生产的根本 单件流动生产 单件流生产是什么？ 即各工序只有一个工件在流动，使工序从毛坯到成品的加工过程始终处于不停滞、不堆积、不超越的流动状态，是一种工序间在制品向零挑战的生产管理方式，其思想是改善型的。通过追求“单件流”，使各种问题、浪费和矛盾明显化，迫使人们主动解决现场存在的各种问题，实现人尽其才、物尽其用、时尽其效。 单件流要求以现场为管理中心，实行三现主义（现场、现物、现策），建立消火（现场驻屯、故障挂牌、设备不工作时间维修、维修工具管理）和防火体系，形成5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的文明生产环境，为现场创造提高质量、降低成本、保证交货期的环境与条件。现场管理要从以设备为中心转向以人为中心，从以单机操作转向同步生产，变浊流为清流。物流设计要坚持：连续流动原则；规范化装载原则；运输手段简单原则；输送速度要快；便于收集下脚料和便于管理原则。 单件流生产的八大重点： 1．单件流动 2．按加工顺序排列设备 3．按节拍进行生产 4．站立式走动作业 5．培养多能工 6．使用小型、便宜的设备 7．“Ｕ”型布置 8．作业标准化 精益生产方式中采用“单件流”生产，促使生产效率与品质显著提升。以及存货、空间、生产周期显著缩减，可以说，单件流生产是精益生产的根本，它可以最大限度的杜绝各种浪费现象。实际上，精益生产的最终目标是把单件流的模式应用到从产品设计到推出产品、接受订单、实际生产等所有作业上，使所有的相关作业形成不间断的流程，从而缩短从原材料投人到最终产品产出的时间消耗，促成最佳品质、最低成本以及最短的交货时间！ 意犹未尽？ 想看单件流的落地案例吧？ 第十期精益管理改善擂台 罗曼项目现场展示！ 第十期精益管理改善擂台 5月28日，精益擂台烽烟再起， 我们相约佛山一决高下！ 邀你前来为我们的对擂“望闻问切”： 望 四大精益高手，施展精益改善绝招 闻 各路精益专家、高手的“麻辣”点评 问 精益改善案例背后的思维逻辑 切 自身企业精益问题，寻解惑之道 更重要的是，担当擂台裁判， “一人一票”主宰终极精益王者诞生！ 咨询联系：黄老师 13928847002 
