8月20日，岭南商道·工业标杆在广东高力威机械科技有限公司（以下简称“高力威”）成功举办！在省促进会的组织带领下，来自多家企业的50余人齐聚高力威，解码其实现工业4.0的路径，以及学习借鉴机械设备制造行业精益变革技巧方法。
高力威致力于为世界玻璃加工行业顶层设计清洁、节能、高效、智能的整体解决方案和项目实施，已成为全球玻璃深加工技术的领航者！
01 企业领导分享
高力威李总分享
“高力威早在2013年开始就开展“互联网+工业”的模式，当时还没有出台中国制造2025的纲领，我们就已经提前布局工业4.0了。”高力威李总致辞欢迎大家的到来，接着分享了企业一路的发展历程，“所以当大家还在观望的时候，我们就已经开始实干了，使企业实现从传统制造向高端智能智造华丽转型，无论是管理变革还是技术创新，高力威都敢作敢为，这也是因为我们一直坚持践行着定下的企业战略。”
定战略就是制定企业的目标，选择达成目标的打法，组织起足够的资源，并且设计好相应的体系体制，所有工作都要围绕战略落地。从战略来说，企业选择做什么就决定了它的结局是什么。就如高力威，如今已成为国内第一个玻璃深加工实现工业4.0的设备制造商，在全球也处于领先地位。
“在2016年，中空全自动智能理片仓储系统的成功运行，为高力威帮助玻璃深加工行业实现工业4.0之梦又向前推关键进一步。”李总说到，顺应工业4.0潮流，高力威实现人、机、产品等多方互联，打造智慧运营新业态。
战略解决的是发展目标的问题，但通往目标的路径有千万条，提前设计好战略落地实施方案就如同找寻一条最适合企业通往最终目的地的道路。
02 独家近距离参观
参访高力威生产车间
纸上得来终觉浅，在分享企业战略后，李总亲自带领大家实地参访高力威的生产车间，这也是省促进会活动的独家福利！
高力威一直推进着精益改善，近期精益变革的改善数据也取得了喜人的成绩：1.订单准交率由70%提升到95%；2.库存准确率由18%提升到90%；3.5S打分由50分到85分。
精益管理是实践性、落地性很强的管理方式，由小事开始改善，持续打造精益文化，最终实现全员成本管理、品质管理。而省促进会降本增效服务体系中的《广东制造精益先锋班》、《广东制造精益班组研修班》，一直受到企业的广泛好评，现正火热招生中，有需要的企业可以联系我们了解详细信息（黄老师 13928847002），期期火爆！
汉迪咨询何锦汉老师
“高力威的生产一线让大家看到了一个样板，精益改善对企业降本增效大有作用！” 何锦汉老师接着为大家分享了《中小企业苦练内功助力企业腾飞》，阐述了精益生产管理对企业的重要意义。
精益生产致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动，提高劳动利用率，消灭浪费。精益是企业长效经营的最本质要求，是竞争致胜的有力工具。
最后，大家现场积极互动，气氛踊跃，提出的问题都得到李总和何老师一一解答。
03 工业标杆学习
省促进会一直争取不同的标杆企业供会员参访学习，希望通过互相交流，可以帮助到我们的企业改善生产管理、实现降本增效，从而有新的突破与进一步发展！
本次岭南商道·工业标杆活动到此圆满结束，更多精彩的活动陆续有来，敬请期待吧！
精益，已成为促进会重点打造的中小企业服务品牌。目前，促进会已建立起包括精益先锋班、精益班组研修班、精益改善擂台赛、标杆企业考察、精益工作坊、精益线上教育等在内的丰富立体的精益改善服务体系。 《广东制造精益先锋班》、《广东制造精益班组研修班》，一直受到企业的广泛好评，现正火热招生中！ 咨询联系：黄老师 13928847002