青木家居用品(珠海)有限公司
3月28-29日，第十期广东制造精益先锋班开班啦！这次我们来到了青木家居用品（珠海）有限公司，参观了青木家居优秀的精益工厂，并在其中学习实践。
噫，为什么这么快，第九期不是也才刚刚开班吗？就是因为太火爆啦！第九期爆满，第十期一开班也爆满，现在十一期开启预报名啦！详情可看文末😉
本次课程由汉迪咨询何锦汉老师和雷毅勇老师主讲，来自22家企业60位学员参与了学习培训。感谢青木家居的大力支持，促进会将继续为大家提供开放实效的学习平台！
认真学习的课程现场
精益建线套路&车间实战
推行精益生产必须要革新“管理思想”，意识决定着行为，要想推行精益生产方式，首先要转变原有的思想观念。有的学员会疑问，就算大家都有了精益的思想概念，但不同的工厂生产方式不一样，课程的内容落地会不会有一段距离？
何锦汉老师的精益建线套路，就很好地为大家解决了这个重点问题。精益建线套路是何锦汉老师的独家方法，详细阐述了精益改善的推动步骤，不同企业都可以在其基础上调整套用，每个企业都可以遵循这样的思路去推动自身的精益改善。
何锦汉老师现场指导小组改善
理论课程之后，重要的是实践，心动不如行动！立即就在青木家居的生产工厂现场实践，这种难得的体验，促进会课程独此一家！
如何运用何老师的精益套路来改善生产线呢？大家首先在生产现场观察，针对青木家居生产的现状进行录像、分析，然后运用何老师的方法进行讨论、改善，最后得出现场的改善报告，分小组呈现给何老师与厂长，合理的改善还会得到青木家居的肯定和使用！
生产现场实践
独家课程内容
TPM&现场实践
第二天，由雷毅勇老师主讲TPM。TPM管理是一种科学的、人性化的管理方式，采取合理的措施技术，使得企业的设备寿命延长，降低企业成本，提高生产效率，从而提高整体的经济效益。
我们该如何做好TPM设备管理工作呢？既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将“把生产线员工培养成操作能手、把设备人员培养成维修医生、把技术人员培养成各方面的专家”作为改善员工和企业体质的根本目标。
雷毅勇老师带队车间实践
雷毅勇老师深入阐述了TPM支柱和推进方法、衡量指标，同时延伸到个别改善、自主保养、计划保养、精益维修的知识，都是和车间一线紧密相关的内容。
在第二天下午，学员们再次走进青木家居的车间，这次运用雷毅勇老师的TPM改善方法，现场即时对作业员的工作流程改善实践。
各小组分别进行视频拍摄、现状布局测量……对一些工厂生产的不合理处进行充分讨论，并把小组分析都用表格的形式系统梳理了改善效果，最后向青木家居领导汇报，充实而收获满满的学习实践！
生产现场实践
独家课程内容
优秀平台 独家福利
老师强调，精益改善活动都是相互联系和相互补充，以便取得整体的综合效果。精益生产和精益管理，实质上就是追求低成本、高效率。实施精益生产方式是追求卓越的过程，在永无止境的改善过程中获得高效益与成就感！
本次课程优秀小组
广东制造精益先锋班，理论与实践相结合，具有优秀实战经验的导师，配合走进优秀的精益车间里实践，这都是促进会平台的独特之处，我们致力于促进企业实效发展，帮助企业学员把知识理论应用到实处。
第十期广东制造精益先锋班，第一次课程完美结束！下一次课程我们将学习更深入的精益内容，带你去看更阔的世界！期待下一次的课程吧！
广东制造精益先锋班 精益，已成为促进会重点打造的中小企业服务品牌。目前，促进会已建立起包括精益先锋班、精益班组研修班、精益改善擂台赛、标杆企业考察、精益工作坊、精益线上教育等在内的丰富立体的精益改善服务体系。
九期、十期先锋班开班即爆满！
我们就是如此受欢迎！！！
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