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十期擂台赛丨逍遥派“融合”高手从容贯通!顶固的三化改善!

2019-05-23 来源:本网
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  项目亮点

  擂台高手之二

  逍遥派“融合”高手——顶固

  1通过精益改善,保持现场整洁,物流信息流畅通;消除中间呆滞,中间库存金额降低25万。

  2自主开发自动化铸造线,按照单件流的模式,自主研发设计制造自动化铸造产线,该产线由原来每条线5人,变成每条线1人。每条线可节约4人,大大提高UPPH。

  3通过精益化、信息化、自动化三化融合,解决铸造行业痛点,提高运营管理水平,面积节约800方,换模效率提升55%。

  部分亮点抢先看

  详细改善过程请到擂台现场观看哟!

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  广东顶固集创家居股份有限公司,始创于2002年12月,专业从事定制衣柜及配套家具、精品五金、智能五金、定制生态门和其他智能家居产品的研发、生产和销售,是国内定制衣柜及精品五金领域知名品牌之一。配备有国际领先的德国板式家具生产线、进口生态门系列生产线、精密液压门控系列生产线及成套的五金锁具、精密模具数控生产线等。

  顶固营销网络现已覆盖全国34个省市自治区,标准化终端网点1000多家。公司注重产品研发与技术创新,长期与广西大学等多所著名高校开展校企合作,共同开发高新技术产品和创新管理技术,并首创金象6D(精英顾问、精致设计、精准安装、精良品质、精心维护、精诚物流)服务新模式。

  未来,顶固将本着“顶中国企业之脊梁、固世界华人之尊严”的经营使命,及“顶固让您放心”的核心承诺,持续向全球顾客提供高品质、时尚化的家居整体解决方案及无忧服务,成就受人尊重的领袖型、国际化家居企业;并将以“智能产品、智慧工厂”为目标,率先导入“工业4.0”工程,建设互联网化、数字化的智慧型工厂,同时全面推进产品的智能化升级换代,以智慧与智能领跑全球家居企业!

  智能工厂“多化”融合

  离不开精益赋能

  精益能够收获哪些价值?

  精益管理是现代管理学史上最重要的实践成果之一,精益能够帮助企业改善品质、提高效率、降低成本等,让企业获得更高的收益。

  从生产过程来看,精益生产中的很多理念,如5S与目视化、价值流、生产布局、节拍、后工序拉动、标准作业等,都是顺利实施智能工厂的基础,通过精益生产的改善手法实现快速切换、减少浪费、提升效益,达到在线的可视化、均衡化、准时化生产,实现数字化管理目标。

  同样,在智能工厂中可通过设备互联互通、高级排产、过程协同、资源管控、质量追溯、大数据分析、可视化、预测性维护等方法与手段,实现精益与科学管理成果的落地与固化,并可通过在线管理有助于促进企业持续性地精益改善。

  

  

  精益赋能为企业“智造升级”奠定基础!

  在当下智能制造的环境下,精益生产的基本思想和追求的管理目标,并没有随着智能制造的发展而落伍,而恰恰相反,精益思想是已成为通过企业数字化管理,迈向智能制造的重要指导思想之一。

  企业走向智能制造,需要逐步进行精益化、信息化、自动化等建设,而精益化正是其他的基础。可见,智能制造是目标,精益化既是手段,也是一个持续的过程。

  在智能工厂建设过程中,必然是以创造价值为核心,以精益生产为指导思想,以新型技术为手段,实现降本提质增效为目标;以管理优化为突破口,通过数字化的建设实现精益化、高效化的在线生产模式,精益改善无止境,以精益赋能,为企业从传统制造迈向个性化的“智造升级”奠定坚实的基础!

  意犹未尽?

  想看精益化、信息化、自动化的融合落地吧?

  第十期精益管理改善擂台

  顶固项目现场展示!

  

  第十期精益管理改善擂台

  5月28日,精益擂台烽烟再起,

  我们相约佛山·广佛智城一决高下!

  邀你前来为我们的对擂“望闻问切”:

   四大精益高手,施展精益改善绝招

   各路精益专家、高手的“麻辣”点评

   精益改善案例背后的思维逻辑

   自身企业精益问题,寻解惑之道

  更重要的是,担当擂台裁判,

   “一人一票”主宰终极精益王者诞生!

    擂台地址:佛山 · 广佛智城  

    咨询联系:黄老师  13928847002