2025年11月27-29日，由广东省中小企业发展促进会（简称“省促进会”）主办的第18期广东制造精益先锋班第二次课程顺利开展，来自不同行业的50多位学员通过为期3天2夜的沉浸式学习，完成从标准作业认知到效率改善实践的精益进阶，为企业精益运营夯实基础。
本次课程由精益运营实战专家廖为富老师主讲，聚焦标准作业与效率改善，围绕标准作业三要素、三大类型及工程能力表等核心工具，融合IE改善要点与山积表编制应用，通过现场示范、案例拆解及三类山积表对比分析，助力学员掌握标准化作业体系搭建技能，以可视化工具精准定位改善方向，为企业生产安定化管理与效率提升提供有效路径。 精益运营革新实战专家廖为富 而线体平衡作为提升生产效率的关键环节，自然成为课程的重点深化内容。老师通过找瓶颈、析原因、定方法的清晰逻辑链条，系统传授线平衡改善的六大方法及瓶颈工序的七大突破路径，同时针对工时较短工序的优化给出具体方案，帮助学员建立全员参与、持续优化的线体改善思维。 为确保精益成果有效固化，课程围绕项目作战，详细讲解X矩阵、A3报告等实战工具的应用方法，通过真实项目案例展示如何以项目化管理破解精益推进中的管理难题。 值得一提的是，学员在首次课后即开展企业自我诊断，并于本轮课堂进行成果汇报。通过小组展示与导师针对性指导，改善方案的落地性与实操价值大幅提升，真正实现“带着问题来、拿着方案走”的学习目标。 第18期精益先锋班圆满收官，学员们不仅收获了系统、可复制的精益方法论，更点燃了以精益驱动企业高质量发展的行动热情。精益不止于课堂，变革始于实践。未来，省促进会将持续深耕制造业精益赋能，与广大中小企业同心聚力、实干笃行，共同开启中国制造新生态。
