2025年7月3日，由广东省中小企业发展促进会、广东制造创新中心主办的岭南商道·高质量发展创新沙龙“构建量化管理体系，精准驱动降本增效”在广州成功举办，吸引约50位企业家及高管参与一天的大课，共同解锁以量化管理实现降本增效的实践路径。
本次活动特邀精益管理与薪酬绩效专家黄世勇，以量化管理工具《经营会计》为核心，深入剖析了量化管理在企业经营中的应用逻辑与实践价值，为在场企业代表们提供了清晰且可操作的实践指南。
课程开篇即点破行业痛点，根源在于缺乏“用数据说话”的量化体系——尤其需明确“数字化≠量化管理”，真正的量化管理需要建立一套贴合业务场景的科学量化指标体系，让数据成为可落地的经营语言。
精益管理与薪酬绩效专家黄世勇
随后，课程围绕核心工具“经营会计”展开深度解析。老师指出，经营会计并非传统会计学，而是企业经营的指南针——其本质是通过数据穿透经营表象，让全员看清利润来源与风险隐患，从而精准把握企业经营“实态”。在此基础上，课程进一步拆解了《经营会计报表》设计逻辑，包括基本框架搭建、科目规则设定等实操要点，并配套提供了制造业经营会计报表、销售业绩分析报告等实用工具包，助力企业快速上手。
课程进一步从“战略落地、执行拆解、文化渗透”三个层面，阐释量化管理的实战价值，并给出用经营思维解决管理问题的具体路径：通过灵活设置会计科目量化管理难题、依托部门报表推动自主经营等。同时，老师还结合盈亏平衡点销售额等案例，演示了数字经营法在降本增效中的应用逻辑，指导企业通过经营数据分析实现业绩改善与持续优化。
互动交流环节，与会企业代表们聚焦各自企业的实际困惑展开提问，老师耐心地逐一解答，并提供了切实可行的解决方案建议。
与会企业代表纷纷表示，通过一天干货满满的学习，不仅读懂了财务数据到经营决策的转化逻辑，更收获了可落地的工具与方法。期待下一次相聚，继续以实战干货助力企业破局，共赴高质量发展之路！
