2024年9月19日，由广东省中小企业发展促进会、广东制造创新中心主办的岭南商道·标杆企业学习活动走进行业领军企业——惠州好盈电机有限公司（简称“好盈”），带领50多位企业家和高管实地观摩精益变革的实践成果，深入感受精益文化的独特魅力。
据介绍，深圳市好盈科技股份有限公司成立于2005年，系国内最早从事无人机及遥控模型无刷动力系统研发、生产和销售的国家级高新技术企业，致力于为全球客户提供以高功率密度无刷技术为核心的动力系统。惠州好盈电机有限公司是深圳好盈科技股份有限公司的全资控股子公司，2021年3月正式开业，配置大量高精尖生产制造设备，生产精密无刷电机和配套的电机控制器。公司精益变革经验丰富、成果斐然。 活动当天，好盈生产副总经理罗宇航首先代表东道主对远道而来的嘉宾表示热烈欢迎，并简要介绍了公司的整体情况及精益变革项目的历程。随后，省促进会精益管理智库专家曾军辉介绍了好盈精益变革项目从项目启动到实施的具体过程，让与会嘉宾对其精益变革有了更为深刻的理解。 好盈生产副总经理 罗宇航 省促进会精益管理智库专家 曾军辉 随后，大家一同走进项目作战室、精益生产现场，切身感受精益变革的成果及全面改善的精益文化。活动中，好盈生产经理张勇作了关于精益标杆建线的总结报告，重点展示了精益变革在提升效率、改善品质、降低成本等方面的显著成效。 好盈生产经理 张勇
好盈常务副总经理何箕清结合企业实际，深度剖析了在推进精益变革过程中所遇到的挑战和机遇，并强调要将精益理念植根于企业文化中，有效激发全员参与改善，通过持续的创新与改进来推动企业高质量发展。
好盈常务副总经理 何箕清 省促进会精益管理智库专家、汉迪企业管理总经理何锦汉则从理论融入实践的角度，精辟地剖析了精益变革的精髓，并提出了精益实战独门三式——“三级营运系统+精益建线套路+A3思维”，助企业构建一套高效且可持续的精益生产体系，精准掌握制胜之道。 省促进会精益管理智库专家、汉迪企业管理总经理 何锦汉 在互动环节，与会嘉宾纷纷就精益变革、降本增效等话题与老师进一步沟通交流。何锦汉老师逐一解答，为不少企业解决精益变革中的典型问题带来实实在在的启发，赢得一致好评。本期活动圆满结束，敬请期待下一期标杆企业学习活动。
