2023年8月8-9日，第三期供应链运营管理创新实战营第三次课程在广州元岗智汇PARK顺利开展，40多位学员跟随供应链管理实战专家申明江老师开启了筹码致胜的双赢采购谈判技能训练及数字化供应链与组织协同有关课程的深入学习，广东省中小企业发展促进会副秘书长郑碧娟全程陪伴指导。 掌握采购谈判思维、增加采购谈判筹码、提升采购谈判技能对企业“采”出竞争力，“购”出利润起到至关重要的作用。课程首日，申老师通过专业知识讲解与真实案例分享系统全面地展示了一流供应链运营官在企业采购过程中所需的知识与技能，对谈判筹码进行了清晰界定，为学员们有效破译"采购谈判"的理念。 供应链实战管理专家申明江 在谈判策略的讲解上，课程采用理论知识+实战训练的形式帮助学员熟悉了解采购谈判的常用方法和应对技巧，清晰认知与供应商谈判前、谈判中、谈判后的关键问题，逐步推进采购环节的价值催生，达成企业采购的利益最大化，实现采购双赢谈判，以模拟情景中的最佳实践为学员企业有效降低采购成本和供应风险、提高供应链效率和组织运营绩效提供借鉴。
万物互联的数字时代，外部商业环境的不断变化对供应链可视化、敏捷性提出更高的要求，制定供应链运营转型战略和实施数字化转型成为了企业的正确之选。第二天的课程围绕数字化供应链与组织协同深度展开，详细阐释了供应链数据分析应用场景以及供应链数字化转型方法论等核心内容，让学员们深刻体悟到打造一流数字化供应链对企业整体效益的积极作用。
课程同时提出，供应链协同是供应链管理的关键策略之一，可以为供应链主体及其合作伙伴带来巨大利益。而数字化供应链协同采用现代数字技术，能有效地使供应链中的每个成员更接近客户需求，大大提高供应链协同能力以及市场响应速度，实现全价值链的融会贯通。
面对课程难点以及自身企业在供应链管理中存在的实际问题，学员们在互动交流环节积极提问发言，寻求解决方案。申老师高度提炼了问题重点，对症下药一一作答，并根据三次课程的整体积分表现公布了评优结果，激励学员助企业打造可靠、透明、协同、高效的数字化供应链。课程最后，所有学员合格获颁结业证书，圆满完成了第三期供应链运营管理创新实战营的全部学习！
