在VUCA时代，每一家企业都面临不确定性挑战，需求预测不准、计划执行不协同、成本高涨、库存增加、交付延迟......“供应链之痛”制约着企业发展。为帮助企业更好应对变化，2021年10月15日下午，广东省中小企业发展促进会主办的岭南商道·私享荟开进位于广州的广东骏丰频谱股份有限公司，邀请供应链实战管理专家申明江，为20余位企业家朋友深度解构供应链，结合实际案例为企业破解供应链管理难题开拓思路，助企业找准适合自身的改善路径。
广东骏丰频谱股份有限公司董事长陈险峰为活动致辞。陈总对到场的企业家朋友表示欢迎，并简要分享了企业的发展历程。他表示，目前市场竞争日益激烈，供应链环境异常多变，企业需要更加关注和重视供应链管理，优化供应链是大势所趋。
未来企业之间的竞争，是供应链之间的竞争，如何做才能建立起强大的核心竞争力？申老师的分享直击供应链痛点，通过多个供应链优化实践案例，引导企业家思考破局之道，为企业实现产销协调、财务增长等目标提供可借鉴参考。
申老师指出，供应链要与企业所实施的战略相匹配，需求预测只是产销协调计划的起点，供应链的目的是实现企业回报率增长，局部优化可以带来短期效益，但全局优化才是长远制胜之道。他逐一对分而治之的供应链策略、滚动的需求预测补货计划、协同的组织与流程、供应商战略关系等供应链升级路径做了详细阐释，为企业构建快响应和低库存的柔性供应链、高质量和低成本的健壮供应链指明方向。
申老师的分享贴合企业需求，实操性极强，得到了企业家朋友的高度评价。在互动交流环节，现场更是反响热烈，大家积极与申老师互动，就计划SKU膨胀导致库存膨胀、新品开发与未知市场的产销协同等供应链相关问题进行探讨。
通过活动，企业家们深刻认识到全面提高供应链管理能力，对企业整体效率优化的积极作用，纷纷表示意犹未尽，期待了解更多供应链内容，破解现状困局，切实打造高效的供应链体系，为企业发展抢占先机。
