2021年11月23日下午,由广东省中小企业发展促进会主办的“专精特新”系列服务——岭南商道·标杆企业学习活动,在广东中联铝业有限公司(以下简称“中联铝业”)成功举办。80多位企业高管及生产负责人参加活动,实地考察中联铝业精益理论落地的样板车间,学习标杆企业经过验证行而有效的精益范本。
中联铝业是一家从事开发、设计和生产的大型综合性铝型材企业,在生产建筑铝型材、装饰铝型材和工业铝型材上达到行业先进水平。经过二十多年发展,公司规模不断壮大,产品销往世界各地和全国各地。公司拥有多条现代化的先进铝型材挤压生产线,长期坚持推行精益变革,成效显著,以实力诠释了“精益无止境”。
当天活动由中联铝业职能办副总经理梁汉铭作开场致辞。梁总对到场的嘉宾朋友表示欢迎,并简要分享了企业的发展历程。他表示,精益管理对实实在在提升与系统解决企业生产经营问题帮助很大,在取得现阶段成效的基础上,中联铝业还将继续奔赴于更高追求的改善路上。
作为一家已经成功推行精益变革的卓越企业,中联铝业变革之路的推进成为在场嘉宾的关注重点。汉迪咨询资深咨询师杜凯军给大家阐述了中联铝业精益变革整体推进思路及阶段性成果,详细分析了中联铝业项目改善全过程,带大家一起体验了一趟从零开始的精益变革之旅。
随后,中联铝业精益办经理王江滔作了中联铝业各推进小组的经验分享。王经理从项目目标及架构讲起,概述了中联铝业精益变革沉淀输出的重要环节,并对其精益生产模块和后期项目工作计划进行了梳理总结,给嘉宾们勾勒出一条可借鉴的推进路径。
中联铝业的成长和企业持续推行的精益管理是紧密相关的,在干货满满的分享之后,大家去到了理论落地的现场,实地考察其实施情况。中联铝业生产车间整洁有序,现场员工工作专注,每个车间班组的精益负责人都洋溢着改善的成就感,在现场逐一为嘉宾们介绍透明的现场管理,以及班组对管理目标的有效践行。
参观完毕,大家再次回到会议室,就中联铝业的案例分享、现场参访中存在的疑惑和想法,与中联铝业的管理团队深入沟通交流。交流双方畅所欲言,气氛热烈,切实解决了不少企业精益改善中存在的典型问题。
活动最后,精益名师、汉迪咨询总经理何锦汉给现场嘉宾传授了不同视角下的精益变革思考。他表示,精益之旅是一个没有终点的旅程,企业要将客户满意当做追求的目标不断精进前行,把各精益元素连为一体共同推进,不断发展企业精益人才,实现精益管理中的精益求精。
本次活动就此圆满结束,期待下一次标杆企业再见!