2021年11月4日下午，岭南商道·标杆企业学习活动在广州瑞松智能科技股份有限公司（以下简称“瑞松科技”）成功举办！本次活动由广东省中小企业发展促进会、广东制造创新中心联合主办，佛山市南海区双创中小企业服务中心、佛山市大沥青年商会协办，得到了大沥镇经济发展办公室、零牌顾问机构等单位的大力支持。来自多家企业的近50位代表参加活动，共同探寻数字经济下的增量法则。
瑞松科技是一家专注于机器人与智能高端装备研发、设计、制造、应用、销售和服务的国家专精特新“小巨人”企业，拥有多项自主研发核心技术成果，致力于为客户提供智能化、柔性化制造系统解决方案，对制造业企业数字化转型升级中面临的难题有着深刻思考和丰富的应对经验。
在工作人员的带领下，企业代表一行先实地参访了瑞松科技智能化生产车间，贴近智能装备制造的一线生产现场，近距离观摩已成功实现焊装自动化、柔性化的机器人智能制造产线，并在研究工程中心了解瑞松科技核心技术攻关历程和成果，切身感受智能制造的魅力。
参观后，瑞松科技董事长兼总裁孙志强以“融入数字化转型浪潮，在数字经济中求增量”为题，给嘉宾们带来了他对数字时代的全新思考。孙董指出，数字化技术已经成为引领新一轮科技革命的主导力量，新技术驱动企业的商业模式和运营模式发生变化，大量的制造业企业已经开始迈向数字化转型。与此同时，专业人员的资源，团队部门之间的协作水平，以及企业文化是否能够适应数字化时代，都是制约企业数字化转型的主要挑战。
他提醒企业家朋友，数字化转型是企业战略级的转型，必须由企业最高管理者亲自主导并参与。而在转型开始前，企业首先要有明确未来转型方向和目标的系统规划，确定好转型路径。如果不用数字化也能达到企业需求，宁可不推进高成本的数字化转型。“我们还是要把主业做扎实，踏踏实实，稳扎稳打，不能急躁，更不能放松。”孙董说，只要有足够的韧性、耐心，就肯定能找到发展的窗口期，搭上产业发展的大周期。
随后，零牌顾问董事长、华南理工大学EDP特聘教授祖林和大家分享了如何创造增量和人才的大突破。祖林教授细致讲述了销售收入增量、利润增量、价值增量的区别和内核，将其称为跨量级可持续高质量发展的三大增量。他表示，想要持续创造增量，需要以宏观思维纵观产业生态，制定企业战略，用使命、愿景和战略驱动企业跨量级发展。若想实现人才跨量级突破，则要改变人才服务公司的惯性思维，转以人才运营思维共创共享，形成属于自己企业的人才战略。
数字经济正逢其时，发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。本次标杆企业学习活动为制造业企业抓住数字化转型发展机遇、在产业变革中培育新的增长极提供了不同视角下的前沿洞察，给企业家们以极大启发。期待下一次标杆企业学习活动再见！
