10月19日下午，由广东省中小企业发展促进会主办的“专精特新”系列服务——岭南商道·标杆企业学习活动，在珠海凌达压缩机有限公司（以下简称“凌达”）成功举办。80余位企业家和企业生产高管在省促进会的带领下一同走进凌达，探索其独具特色的质量管理体系，学习质量提升先进经验与质量管理创新理念。
凌达是珠海格力电器股份有限公司全资控股子公司，以过硬的产品质量为格力空调提供“健康心脏”，在多年的精工制造中已逐步奠定空调压缩机行业领跑者地位，以质优精品树立起行业品质标杆。同时随着市场发展，凌达产品逐渐走向多元化，如今涵盖车用、基站、冷冻冷藏、热泵取暖等多个领域。长期以来，凌达从未放松质量管控，从研发到生产再到检测层层把关，严格保证产品质量。
本次活动实地参访了凌达展厅与泵体分厂、电机分厂、总装分厂等多个分厂，让大家现场感受凌达对质量提升的不断求索。企业家和生产高管们对凌达高水平的精益化、自动化工厂表示认可与赞叹。在总装分厂，大家近距离观察了通过产能提升改造达成线体提速的6.5秒生产线，以及能够实现自动移栽、自动检测的机器人、视觉检测等设备，深入了解凌达实现产品质量提升的重要环节。
凌达将强化质量管控视为夯实自身发展根基，着眼长远发展的必由之路，在长期的实践过程中，创立了具有特色的质量管理体系，成就了行业品质标杆。这也正是当天参访企业家们的关注热点。回到会议室后，凌达的三位嘉宾从不同方向初步解构了这套质量管理体系。
来自泵体分厂的厂长助理王成首先为大家介绍了凌达全员参与的制造现场管理体系和文化。这是凌达全面推进精益生产的一套规划、实施的完整体系，也是大型制造企业的精益管理创新实践。他表示，凌达通过组织开展改善活动，宣贯精益思维，营造了“以人为本、求真务实、创美与人”的精益文化氛围，为实现凌达质量管理体系培植了改善沃土。
随后，凌达生产计划部副部长金姣以“引人向上的制造人才培育及发展体系”为题，展示了凌达的多个重点人才培育项目。金部长指出，员工素养培育是“114质量管理体系”中的基础，凌达会依据企业战略，结合各岗位的能力要求与人员素质，进行规划分析，制定培训计划。从体系设计的源头开始，让人才培育满足公司战略需要和自身成长需求，保证培训的实效性。
第三位嘉宾是来自凌达质量控制部的部长助理范曦文，他更为详细地讲述了凌达特色质量管理模式的含义与实施方案。他强调到，凌达坚持以全员、全过程、全方位的全面质量管理，提升市场竞争意识，追求完美的严细作风及不断创新的进取精神，努力达成并超越顾客期望，也由此创立了以 “零故障、零售后、零下线”的“三零”目标为核心的特色质量管理体系。
接地气的分享获得了阵阵掌声，也让大家进入“头脑风暴”时刻。现场交流互动不断，深入探讨了如何推动全员设备保全、人才晋升方案、客户需求与企业质量管理模式相结合等问题。
活动最后，嘉业五金的邱总、爱尼智能的罗总作为来访企业家代表发表感言。他们表示，凌达的质量管控成果斐然，其先进经验和创新理念对许多制造业企业都具有参考和借鉴意义。制造业企业需要弘扬工匠精神，对标国际先进水平，以全面质量管理助力企业高质量发展。
