今年我们的开年戏，看的是《人潮汹涌》。哪怕人生拿错剧本，你生活的态度还是决定了你人生的一切。电影中有向周星驰致敬的桥段，谈到星爷的《演员的自我修养》。
新年开工，有一位企业家历经九死一生，起死回生，前来促进会拜年。每个人，每个职业都需要他的自我修养、自我成长。有些人的成长是被动的，但企业家，却是有追求自我成长的动机，有建立“私人王国”成功的愿望的职业。
01 一念天堂的念想
电影中的人生可以拿错剧本，不同的生活角色，不同的人生态度和假设，就可以演绎不同的人生。可现实的生活却只有一个剧本，虽然事业可以从头再来，但时间却是一去不返。 对于企业家而言，最宝贵的是时间成本。有时候我们的决策错误虽然导致机会和资金的浪费，但时间不可重来。当然，如果人生是一段修行的旅程，所有的错误和失败，都是修行路上必须经过的，那么一切过往皆是过程。 所以问反省中的企业家，我们在过去的失败中，吸取了什么样的教训，得到什么样的进步。可企业家讲的原因，大部分是客观的原因。 我讲自己的一个案例。以前我也是从政府机关出来的，也是对政府机关的管理方式有所不满。当办协会的时候，很多想法和政府机关的想法不一样，也有很多抵触，不知不觉中业务就脱离了指导单位的范畴。后来我自己的进步是从反省自己的角色和定位开始的。如果我们不理解政府的痛点和难处，如果不能够协助政府机关出台的政策更加贴合社会需求，服务更加细致和到位，那我们还做什么“政府与企业的桥梁”？政府不同部门的诸多要求看起来严苛，实际上是在帮助我们不断提升自己，规范自己，而不知不觉中，我们进步了，蓦然回首，居然可以成为一个有竞争力的协会。 我们对待任何不愉快的事情，第一反应是不高兴，不喜欢，能逃避就逃避。或者是把问题归诸于环境与对方，对于自己的问题则轻描淡写。这样子，虽然能够总结一个一二三四个问题，但大都不是本质问题。 本质问题是深层次的问题，一般是内心机制的问题。有时候自己都不知道，但内心就是在做决策，可能是我们潜伏在心灵深处的性格、好恶在做决策。每个人的成长都是在突破命运所设定的人生框架。我们须在每次的挫折中得到一些新的启示，问题究竟卡在什么样的心理机制上面。如果得不到这种启示，可能下次的发展，也会卡在这个点上，不同的事情，同样问题的逻辑和结构。 企业升级，实际上是企业家自己的升级。过关升级，犹如游戏中打怪物，企业的成长，就是打怪升级的历程。 企业家的一个重要修养，是把坏事变好事，事事是好事。最好的办法就是反省自己，发现自己隐藏的心理机制，及时修正，及时转念。 一念天堂，一念地狱。
02 俗不可耐的寻常
广东以前有位画家林墉，画的水墨仕女明亮可丽。但有次上课时学生说他的作品“俗不可耐”，他回答，画作关键是“耐”，经得起时间，经得起时代的考验。 企业经营所获得的是黄白之物，都是君子们心好而口不爱的。赚钱这档事本就是企业家的职业所在，是光明正大的事情。但人内心又喜欢名望及高大上的东西，自己瞧不起辛苦所攒得的买卖，自认为是“低端的产业”。 对于企业而言，黄白之物就是现金流，是企业高大上和志存高远的基础。林墉画家可能讲的是大俗中有大雅。企业的黄白之物最是接地气，能养人，能成就事业的东西。 我曾见过一位学金融EMBA的制造业企业家，回来以后讲的最多的是投资与人脉。有一位企业家，全国的MBA课程都学过，学习回来一个念头便是资本和改造自己的“低端企业”。企业家今天学习哲学，明天学习心学，后天学习传统文化。今天学太极，明天高尔夫，后天马拉松。 经营企业就是这么点破事，天天在外面学点皮毛功夫就老想改造自己的企业，折腾的不行就老说自己企业最大的问题是团队跟不上，瓶颈是人才问题。找猎头、做股权激励等等。好像股权激励就是企业的标配，而公司一旦上市了，高管套现资金了一走了之，企业还不是要停摆在那里。 上有所好，下必趋之。老板喜好国学，国学就是企业的文化。喜欢稻盛和夫的，京瓷哲学就是企业哲学。喜欢弟子规的，弟子规就是企业的行为规则。早读、共读一本书、天天念，心里就明亮。 电影中的陈小萌，抱怨命运对他不公平，没有机会给到他机会。但就是做一个十八线的群众演员都不认真做，过人云亦云的日子，却幻想能够天掉馅饼。 那位起死回生的企业家跟我讲了很多企业新的措施，也取得了新的突破。我跟他讲，经营企业有玄学，当企业家的心、时间和精力都回到企业经营上面，一门心事都是经营企业这点事，无眼界，无意识界，无无明，无挂碍，无恐怖，无颠倒梦想，企业就一定能涅盘。而事实上，心心念念一个事，一定能够产生对于事物判断的直觉和灵感，稻盛和夫讲“现场有神灵”，不是真的神灵，而是灵感。 企业家千万不要寄希望于找个咨询公司就能够把企业做好。咨询公司的意见也仅是为企业提供参考，真正做决策的，还是企业家自己。企业家向咨询公司学习的，不是咨询结论，而是决策逻辑。不是怎么做，而是为什么这样做。企业最好的决策者一定是企业家本身及企业的经营团队。 企业经营没有一劳永逸的东西，也没有什么高大上，都是一堆破芝麻事，一堆俗事。把俗事做好了，做到极致了，就是不简单的事，“俗事”就变成“耐事”。华为说过“复杂的事情简单做，简单的事情反复做，重复的事情用心做”。企业家一旦一劳永逸了，就是退休的状态，企业经营能够维持就是善莫大焉的事。
03 深沉厚重的养成
明代思想家、哲学家吕坤在其著作《呻吟语》说，深沉厚重是人的第一等资质，磊落豪雄是第二等资质，聪明才辩是第三等资质。头脑聪明、能言善辩，不过是第三等资质。具有厚重品格的人，才是真正一流的领导者。 很多优秀的领导人都具备深沉厚重的人格品质。《道德经》第二十六章中说：“重为轻根，静为躁君……轻则失根，躁则失君。深沉厚重是作为领导人的根本。很多老板喜欢抽烟，深深的抽一口，可以给人带来深思考。深思考有一个好处，就是极致思维。极致是从优秀到卓越的巨大门槛。 企业家要驾驭企业这么多的人和事，不能肤浅，不能人云亦云，他必须有很强的思考力。说企业家很孤独是对的，企业家自己必须完成独立的思考，承担所有决策的风险，面对一切的危机和挑战。 有些企业家借助站桩来做深思考，有些企业家借助禅坐，有些企业借助徒步及马拉松，尽管每个人的方法方式不一样，但目标只有一个，独立的深思考，不一而同。怕就怕很多人喜新厌旧，时不时就学一个新玩儿，所有的事情都坚持不了很久。 庄子提到“心斋”，“若一志，无听之以耳而听之以心；无听之以心而听之以气。听止于耳，心止于符。气也者，虚而待物者也。唯道集虚。虚者，心斋也”。道不欲杂，杂则多，多则扰，扰则忧，忧而不救。心斋，就是虚空的心境，超越现实中功利的心境和态度，而回归事物的本质与真实。 孔子说，吾道一以贯之。善始善终，坚持到底。有些企业家打太极，写毛笔字，拉手工壶，做慢的事情，做十年如一日的事情，实际上是在磨练自己的心性，培养自己深沉厚重的品格，目的就是琢磨透一个事，做透一个事。做透一个事，比做多十个事可能更有价值。 人磨事，事也磨人。与其在市场上花钱买教训，不如在内心上自己去磨练自己的品质。真正做企业，特别是往内琢磨的经营企业是非常孤独的事情，无助的事情，无趣的事情，如庄子所说的枯木死灰。但当我们真如枯木死灰，却是能够虚应万物，人生和事物的发展往往是山穷水尽处，柳暗花明时。 孤独、坚守和坚持也有福报。
04 结语
企业家职业是非常有福报的职业，这份职业不会务虚，他们存在的价值就是解决社会问题，并因此创造新的机会。 企业家精神，不仅是创新，而是通过工作来不断认知自己，磨练自己和改造自己，并树立勇气和信心，让自己成为更加智仁勇、更加完美人格的人。