当前位置: 首页 > 岭南商道 > 大咖论道

湾区制造业的出路:全球创新网络,产业垂直互联

2020-04-13 来源:本网
分享:

  编者按:近日,由广东省中小企业发展促进会、智纲智库发起的“2020岭南商道云论坛”成功举办。多地的专家学者、企业家相聚云端,围绕“世界经济停摆,企业路在何方”的主题汇集智慧,在当下疫情的特殊环境下为企业的发展提供指导参考。

  其中,广东省中小企业发展促进会会长谢泓进行了“全球创新网络 产业垂直互联”的话题分享,现摘编如下:


  今年新冠肺炎突如其来,国家的生活秩序、生产经营出现了很大的停摆。而随着疫情的蔓延,国外的疫情也来势汹汹,外贸型企业受到很大冲击。广东省中小企业发展促进会的很多有外贸业务的会员企业,四五月份的外贸订单基本上已经停了。本来从去年以来,企业就受到中美贸易摩擦的影响,今年的疫情更是加大了企业在经济全球化当中的挑战。

  我们也一直在思考未来的全球化是一个什么样的面貌,企业的发展与困难又需要怎样去解决?在前些阶段,省促进会与智纲智库联合,针对各行各业举行了差不多30场网络研讨会,就企业如何迎接挑战、如何转型升级等多方面展开研讨。

  此外,省促进会还组建了一些联盟,比如G20电力联盟,在积极探讨未来企业的发展之路。但探索是一个过程,就如我们新上线了“湾区识堂”,整合了400多位专家,通过远程教育来为广大企业提供培训服务。不过现在的网络培训也非常多,所以我们需要不断调整、不断迭代。我觉得省促进会的状态也是未来很多企业的状态,就是通过不断试错更新,以致找到一个自己与未来的切入点为止。

  省促进会成立至今已有15周年,秉着“汇集智慧,相伴成长”的宗旨,一直陪伴企业、政府和社会共同成长。在遇到疫情这只“黑天鹅”的当下,我们有义务站起来跟大家一起面对、一起思考、一起探索未来。  

  对未来的发展我们有一些基本的判断,我今天演讲的主题是“全球创新网络,产业垂直互联”。我们理解的全球化可能不是原来的中国贸易全球化或出口全球化,未来的全球化应该是资源配置国际化,不是以出口为主,而是中国本身也要加入世界经济的一个循环,包括本土的市场。

  基于这点理解,省促进会的很多会员企业通过跟意大利、德国、美国等进行技术的合作,引进实用技术,然后利用国内市场再进行升级,从而促成企业做强做大,生意非常好。所以全球化不仅是贸易全球化,也是资源配置、国际人才的全球化,特别是在技术资源方面。国内市场是一个全球的重要市场,大家在做全球化的过程中,千万不要忽视国内市场。

  在2003年,非典推动了国内电子商务的发展。近几年国内也一直在酝酿产业互联网的发展,因为制造业的产业链节点比较多,要在互联网找到一个切入点显得非常的不容易。在省促进会近期两次的调研里,了解到企业在面对未来的挑战及转型的需求时,很多都会提到工业互联网、大数据等等,所以我们是否能够利用这个产业互联网、工业互联网、大数据来垂直整合产业链,重新构建起产业的新生态呢?

  一方面,我们可以搭建一个以大湾区为背景的全球创新网络,因为省促进会已成功承办了三届“创客广东”大赛,我们可以“创客广东”为抓手,把一些创新创业的项目赋能到企业和产业,提升产业在创新方面的力度,提高整体的竞争力,促成构建一个全球网络。

  另一方面,我们在和北京索为探讨如何通过工业设计这个平台来整合离散型的企业,希望通过工业数字模型的生成,来给大企业提供新的供应链模式等等。  

  这个时代,我们要在危中找机,疫情给企业与产业带来了很大的挑战,但也加速了大环境的创新和转型,加快了转型窗口期的到来,企业要适应时代的变化,主动地寻求创新,迎接未来新生态。

  我们希望本次云论坛跟其它的论坛不一样,我们面对的是大湾区,面对的是广大的中小企业,我们希望打造出一个接地气的制造业论坛。通过论坛也可以征集中小企业发展中的一些话题,从而邀请专业嘉宾围绕制造业所关心的话题以论坛的形式深入探讨,包括外贸企业是否能够转做内销、如何启动国内的大中小融通、如何启动国内市场等等。

  碰撞思想火花,探索未来之路,希望能够借此给大家找到疫情以后的中小企业发展之道。


互 动 节 选

  观众:这次疫情的影响下,我们的企业的确遇到很大的困难。接下来省促进会有没有一些好的构想,可以带领大家一起抱团取暖?

  谢泓:所谓好的构想,实际上大家都不知道未来在哪里,但是不知道未来在哪里的时候不等于你现在就在等待,而是从现在开始你就要付出很多探索和行动,用这个过程塑造未来。

  在省促进会,实际上我们也一直在努力地探索。最近,我们和很多网红平台在沟通了解,看看是否能够为企业打造新的零售模式。广东有300多个中小企业产业集群,以前都是用代理商的模式,如果可以通过网络直接带货,新零售平台就可以为企业实现快速的现金回流。

  此外,从供应链TO B这方面来看,企业可以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,从而减少大企业与小企业之间的不平等关系。以前,大企业对供应链小企业的款项周期有长有短,甚至可以拖到2年。在疫情当下,大家会发现供应链非常重要,企业必将要加强对供应链的管理,供应链重塑是必须面对的内容。

  还有我们发现,小企业在跟大企业打交道的过程中往往存在着一些障碍,将来是否会在大企业出现综合服务平台呢?因为大企业有时候会因体制庞大反应慢,它需要创新,也需要降低成本,但只靠自身难以实现,所以要找到一个中间合作平台来集成解决大企业的一些服务及发展问题。省促进会的G20电力联盟也有基于这方面的探索,我们一直行动着为会员企业提供更多更好的服务。


识别二维码收看论坛