中小企业经营不易，尤其是疫情之下，企业经受的压力陡然剧增。压力就像一个放大器，企业的战略、生产、管理、销售等等相关方面的短板也被凸显出来，这既是坏事，也是好事。发现问题，积极行动，从抗住压力活下来，到补足短板活得好，再到寻求机遇谋发展，奋力度过眼下难关，明日必将前程似锦。
为了助力中小企业健康发展，省促进会陆续开展了针对不同的领域的“线上研讨会”。近日，省促进会在线上和企业家们共同研讨：疫情面前，广东中小企业的“生命力”——机械装备专题。
省促进会会长谢泓、智纲智库北京战略中心总经理任国刚，与一众知名企业家，探索机械装备的现在和未来，发掘新机遇。
聚焦行业特点 审慎发展战略
在本场研讨会中，企业家对疫情当下的影响主要有三方面的体会：一是需求萎缩；二是供应链产能受限和成本上升；三是人员管理变化。但大家也认为影响偏短期，行业中长期还是呈现向上趋势。
“现在铺天盖地的观点总结起来无非就三个，一是衰退论，疫情之后会造成国内经济的衰退；二是报复论，疫情之后经济会出现报复式增长；三是机会论，未来会产生新的业态、新的模式、新的经济，当下会诞生大量机会。”任国刚老师说到，“我认为衰退论、报复论和机会论是并存的，对于企业家来说，更应该关注的是微中观角度。例如从宏观来说，不管国家GDP是增长到7%还是减速到5%，不管宏观经济是增速还是衰退，依然会有企业逆势倒闭或崛起；从微中观看企业的发展更具实际意义。”
机械装备行业要聚焦行业特点看待问题，要看服务客户的行业是处在增长还是衰退的阶段，如果服务的客户行业属于增长期，那疫情后就可能会出现报复性增长的情况，自身企业就要做好保证供给的预案准备；如果服务的客户行业属于衰退期，自身企业就要借助这次疫情的变化，开始寻找新的发展机会。
当下是有很多机会，但行业未来的趋势非常重要。未来是一个不断创新、不断迭代的持续发展过程，企业的转型创新要分析行业，聚焦方向，如果行业规模越大，我们在大锅里面舀一勺就相对比较容易。
此外，当下疫情海外大规模扩散，企业需要考虑大环境的变化。在全球化的背景下，大量跨国公司产业链分工，当地老百姓没有享受到发展红利，民粹主义兴起，美国在倡导制造业回归，在疫情之后，欧洲也会越发鼓励当地企业回归，中国企业会被遏制，这种逆全球化造成的影响，是大家必须考虑的问题。
分享精选
中雅卓科总经理王峰：
疫情会推动产业升级，从汽车和3C向一般工业领域拓展空间大，公司品牌和设计运营能力的优势将会更加显现，我们将会更多在技术创新方面进行突破。
健力食品机械总经理王起：
协鸿工业总经理谢伟刚：
产业升级和效率提升的背景下，工业机器人及自动化产业趋势向好，长远来看具有巨大的增长空间。