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如何钓到一条美人鱼

2021-03-07 来源:本网
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  深圳嘉业精密五金公司的总经理邱军勇酷爱海钓,每个月都会安排时间去南海钓鱼。每次出海,邱总都可以钓到几百斤鱼,石斑、金枪、黄鸡、章红、海狼、红宝石等等。今年省中小企业促进会的“春茗”深圳站就在嘉业精密公司举办。邱总给我们做了一个“传承匠心,一生一事”的主题分享。

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01  上篇:如何雕刻一家公司

  深圳嘉业精密公司是一家专业生产各类精密金属零件的企业,产品主要应用在光学、医疗、航空、手机等领域,其客户基本上都是国际知名的品牌公司,哈苏、松下、尼康、西门子、迈瑞、索尼、ITT等等。

  嘉业精密的竞争力主要是其工艺水平。有些企业的竞争力不一定是依靠技术创新、技术研发,而是工匠精神,工艺水平,所以国家倡导“专精特新企业”发展方向,专注、精细、特色、新颖。没有真功夫,不揽瓷器活,嘉业的精密件,都是非常精细的金属部件,精密仪器的配件,需要工人的匠心。

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  对于嘉业公司最深刻的印象,是“紧凑”。企业管理架构简单,核心就是加工及检测。虽说好产品是制造出来的,但由于产品的特殊性,嘉业对于产品检测一丝不苟。不仅是原材料的检测,还是产品各个阶段的检测,嘉业公司真的不厌其烦。仅是检测人员的等级,就分出了十个技术等级。

  当然,好产品一定是制造出来的。嘉业公司对于制造的投入,从员工的培育、考核、晋升,从普通操作工一二三级,到技工一二三级、技师一二三级,再到高级技师,也是十个技术等级。企业的ERP,不是简单的物资、人力、信息、财务资源系统,而是通过软件的二次开发,把生产过程、检测过程的管理嵌入其中,非常细致,应该是MES系统的雏形。否则,对于嘉业公司这种小批量、多品种的生产企业,若是生产管理能力不足,将会产生灾难性的后果。

  我们在嘉业的展厅,看到的都是精细的物件。而在工厂,所看到的都是朴素的人。对于嘉业的又一个印象,是朴素。工厂处在深圳宝安的一个村工业园,应该是深圳比较早期的工业园,园区比较陈旧。2005年开始创业的嘉业公司,是从租用一层楼一千多平方开始,到全部三层的一栋小楼,到三栋楼,再到租用独立的员工宿舍楼。嘉业在这个工业区,并不是一个完整的厂区,但为什么能够感觉“紧凑”。

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  细致的管理让人感觉紧凑,文化让人感觉更加紧凑。计件管理、奖金池管理、员工技能管理,精益管理等等,细节定成败。在深圳这个地方,一个制造业企业能够在这里立足不容易,普通的员工有获得感更不容易。关键是要保障员工的净收入。嘉业公司的措施是免费住宿、免费吃饭。饭堂虽小,但非常精致,一天有四餐饭,轮流吃饭,有条不紊。

  很多员工是亲戚关系,公司配有夫妻房。员工楼看起来虽简陋,但感觉温馨。制造业的公司,哪怕它身处深圳,实惠比高大上更加重要。一个普通的劳动者,他可能没有高学历的文凭、但他靠自己的双手,做出全世界著名公司产品中不可或缺的零件,从一个普通的工人,成为一个技师,成为一个成人教育的大学生,成为一个对社会有贡献的人,也是有成就感的。最重要的是人能够通过自己的努力,赚钱过着小康生活,成为社会生活中,一个体体面面的人,是真实的成就。好产品背后的逻辑,是好制度、好管理及好员工,是好文化!一个精密配件实质是产生于企业的文化力,企业的文化力需要一个企业持之以恒、竭心尽力去雕刻。润物细无声,归于朴素而自然。

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02  下篇:如何钓到一条美人鱼

  晚上吃饭的饕餮大餐便是全鱼宴。清蒸的、剁椒的、腌制的,还有刺身大拼盘。邱总本是一个寡言少语的人,“寡言不相争,心留一片海”,寡言的人有故事,邱总的故事就在那一片海。

  讲起海钓,邱总如数家珍。总结海钓的经验,邱总说,一是要充分掌握信息,不同的季节,不同的气候、不同地方,渔讯不一样,要做到心中有数。二是需要耐心,钓鱼其实是锻炼人的定力和耐心,钓鱼和做人做事道理一样,耐心不够,一事无成。三是要及时更换手段,针对不同的鱼情,可能需要更换钓竿及鱼钩。四是鱼一有反馈,马上要注意精力,加大筹码,一鼓作气。

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  我们让九零后的创业者张萧结合邱总的海钓经验,总结一下如何找到一位女朋友的方法。一是要做好情报工作,要知己知彼。二是需要耐心和恒心,一般才子找不到佳人,是才子没有恒心。三是中间有问题,要及时调整方法和策略。四是,一旦对方有意思,就必须集中精力、加大筹码,水到渠成。

  深圳四方网盈公司的满力婷总经理觉得女生被套路了,不公平。大家说,女生可以这么看,一是男生追求女生,是否了解她的信息,了解她的情况和需求?有没有花心思琢磨?二是男生有没有耐心、恒心,拒绝也是一种考验。三是男生是否愿意为她而改变?四是男生是否在有反馈的时候,投入所有的热情和精力,及筹码?与其说男生钓美人鱼,不如说是美人鱼如何钓到一条好男生。

  经营企业的老板们说,钓鱼也是企业经营的营销策略。一是,是否全面掌握客户信息,是否知己知彼?二是对于客户,是不是有足够的耐心。三是基于客户需求的创新,为客户而改变。四是,客户一有反馈,是否加大投入,促成生意。

  邱总说,恒心最重要。套路和策略不是不重要,企业经营需要恒心和恒力。钓鱼需要精力,而后期的维护所投入的精力更加重要,这是恒力。他说,鱼上岸以后,以前要赶着新鲜把鱼送给朋友。后来鱼多了,也送不完,就发起众筹。现在他学习了鱼的切割和保鲜技术,并教会了同事,现在非常专业,大家一年四季,任何时候,都能到嘉业吃上他的全鱼宴。

  对于客户,最重要的是满足用户需求,创造用户价值。所需要的耐心、恒心,不是在前期如何套路,而是后期的维护,产品的稳定性、客户的满意度。专业、专注、恒心、恒力、精益求精,才是企业经营的本质,特别是中小企业。

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03  尾篇

  邱总说,嘉业没有招工难的问题,员工都是带着亲戚朋友前来找工作的。

  邱总说,嘉业拓展客户也不难,基本上也是客户带着客户来的。一般而言,一旦跟嘉业做上生意,一般都会成为长期的合作伙伴。美人鱼不是被钓到的,不是被套路的,而是客户内心的感动,员工内心的感动。也不是感动,而是面对大海波涛汹涌,而我们内心一念永恒。恒念在,没有市场的波诡云谲,我们匠心如一,一生一事,回归于平常、自然和朴素。