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民企或成外循环关键环

2020-09-27 来源:本网
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  受国际贸易战及全世界爆发的新冠疫情影响,中国启动了促进经济发展的双循环战略。双循环以内循环为主,其机遇在于中国自2019年开始,已经成为世界最大的消费市场。为应对危机中国又通过投资拉动的方式,加大对新基建、农业基础设施、生态的投入,增强了中国市场的国际吸引力。

  经济内循环,国企占尽天时地利,国企理所当然的成为内循环的主力。民企参与内循环,供应链、配套服务等等。民企经营效率高,喝点汤,还是有很大机会。当然,新消费和新零售,民企还是主力。

  另一方面,中美贸易战爆发以后,民企也逐步加大对东南亚的投资,越南、泰国是重点。虽然,受供应链影响,转产东南亚投资的企业,形成规模和效益需要一个过程。不过,民企出国,视野更加开阔,可以更加全面的对待国内和国际两个市场,更好的配置全球资源,对于民企的成长,还是有很大帮助。

  当然,中小民企对外投资,还是起步阶段。相对于日本、韩国等国家的海外投资,中国民企对外投资,更多的还是个体行为,缺乏引导和服务,难以形成整体效应。良莠不齐,难以形成国家影响力。


01 民企对外投资,比较散乱

  在中国内地,政府对于社会的观念就是管理,管理有区域性,也有线条权限。民企海外投资,如果不涉及到资金审批,那就处于个体行为,没有了任何监管和服务。事实上,民企对外投资的资金,通过政府审批也不容易。

  外国政府,虽是自由经济,但对于投资,还是有很多的引导。美国政府的引导,主要是税收政策,通过降税和配套服务,鼓励外国企业投资美国和引导美国企业回国投资。

  新冠疫情爆发,日本在中国的供应链受到影响,所以日本政府,通过补贴的方式,鼓励一部分企业迁出中国。

  日本和韩国的企业投资国外,都有专业的机构提供服务。比如日本的贸易振兴机构在全球就有七十多个代表处,促进日本企业的出口和对外合作,开展针对发展中国家的经济合作与研究。除此之外,还有行业协会,提供行业专业的资讯服务。

  去年我考察了民企对越南的投资,基本上看不到中国政府、机构对于中国企业提供的服务。虽然有中国的银行在所在国设立分行,但服务极其有限,配套不了企业在当地的发展。

  民企不像日本、韩国和台湾的企业有一定的组织性,比较零散,彼此互动还是以老乡会为主,不具备专业服务能力。

  虽然也有中国地方国企投资的工业区,但经营效益一般,规模和覆盖面有限,管理不如其他外国资本投资的园区系统和全面。投资企业其落地的工业区大体上各自为战,彼此互动不多。


02 民企走出去,也需要国家的背书和服务

  民企走出去,虽然不在国内,不等于国家可以完全不管。相反,民企在国外的表现,更加体现企业母国的国家软实力,体现政府和社会的服务能力。

  虽然中国大使馆也能够给投资者提供一定的指引,但毕竟资源和投入有限,不可能提供比较全面的商务服务。

  中国的民企一般会把投资第三国的母公司设立在香港和新加坡,今年新加坡多些。貌似华人国家的原因,民企也愿意把公司设立到新加坡淡马锡所投资的工业园区。

  新加坡是东盟比较有影响力的国家,与所在国签订的政策比较优惠,管理比较规范,服务比较到位。很多园区开工之际国家领导人都会参加仪式,以冀提升园区影响力。

  

  中国虽然与东盟国家贸易规模大,但因为历史、文化、制度等等原因,总感觉有些隔阂。中国国企虽然也有对外投资,但感觉比较刻板,除了供应关系,民企也不大愿意与海外国企打交道,有点河水和井水的意味。远不如新加坡的国企和民企,都是新加坡一个国家的。

  民企在海外的发展,融资也是一项重要的服务。日本、新加坡、韩国在中国设立的银行,其服务对象主要是所在国的投资企业。但在海外的中国银行,受中国总部诸多制约,难于融入当地服务。

  看起来,一个国家、一个企业的竞争力,不仅仅体现在管理,更重要的是体现在服务。


03 民企走出去,或成为外循环关键环

  民企船小好调头,经营向来灵活,不拘一格。投资东南亚,一是通过投资第三国能够避开国际贸易纷争,二是距离中国本土近,能够解决供应链问题。

  未来中美关系出现巨大的不确定性,金融和国际贸易亦然。民企对外投资,有利于对冲国家之间的硬冲突,让国际贸易和投资有操作空间。

  中国市场和国际市场仍然有巨大的互补性,国际资源的配置,市场、技术和资金都需要有新的管道,及新的架构。民企可以为国家的国际化发展做探索和服务。

  获得国际资源配置的民企,相信对于国内市场,也不会轻易忽略。相反,民企在母国市场获得利益,对于其国际市场地位及竞争力的提升,也是有相当帮助。

  

  民企也可以通过其海外投资,融入国际贸易体系,也给中国大陆市场的建设,提供更多的经验。可以通过企业经营环境的比较,促进国内市场的改革。

  国企走出去,其玩法跟国内不一样。最近苏州工业园就与新加坡淡马锡,一同投资缅甸工业园。一方面国企有自己国内经营园区的经验和企业资源,一方面可以通过与新加坡公司的合作中,完善自己,提高国际化服务水平,更好的服务民企的海外投资。


04 结语

  一阴一阳谓之道。国企和民企,国内市场和国际市场,就如阴阳两极,在彼此的良性互动中,生生不息。