7月14日，广州安广电子科技股份有限公司（简称“安广电子”）的AI创新实验室启动了。AI创新实验室是广东省中小企业发展促进会为了聚焦制造业智能化转型中的共性需求，以业务场景为牵引、以AI技术为驱动、以AI人才培育为核心，打造可落地、可复制的AI应用解决方案的一项新服务。
启动会上，安广电子董事长黎章宇分享，二十年前，他经常听到未来时代是移动互联网时代的判断。可当年手机还是诺基亚年代，手机就是一个通话功能，怎么会主宰未来的年代。但今天的手机确实改变了每个人的生活方式，改变了社会的管理方式。所以，他讲，企业需要关注未来技术的发展，才能够拥有时代的红利。
黎总讲，“AI+”对公司未来发展具有深远意义，他认为，当下社会变革动荡，但很多人仍在沿用旧的方式与逻辑行事，所以呼吁员工以积极开放的心态拥抱AI，将AI技术融入工作和生活中，在AI浪潮中抢占先机，赢得未来发展的主动权。
郝聚民博士深有同感地讲，大企业有大企业的思维方式，小企业有小企业的思维方式。企业都在固有思维方式里面打转，思维方式所锁定的，都是企业家的格局。
当下，在AI迅速崛起的背景下，唯有打破思维牢笼的企业，才能抓住技术革命的红利。笔者认为，当旧思维撞上新浪潮，很多的企业会倒在认知转型的断崖前。
日本的经营之圣稻盛和夫非常重视人的思维方式，认为思维方式对企业经营具有决定性作用。他讲过，企业经营的本质是经营者思维方式的投射。他还有一个著名的公式“成功方程式”，就是“工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力”。
当传统制造企业仍用成本控制思维应对AI革命，科技公司却以“快速试错、容错迭代”的互联网思维实现降维打击。认知维度的差距，比技术差距更致命。
思维方式才是企业终极护城河。用AI智能来改变二十年未变企业的经营逻辑，这不仅是技术迭代，更是一场认知革命。当AI重构所有行业底层逻辑，唯有挣脱“我们一直这么做”的思维枷锁，才能在技术奇点上重写规则。
企业家的竞争力，从来不是资源或技术，而是认知的广度和思维的锐度，敢于颠覆自我的思维方式，是破局者最深的护城河。
安广电子的探索告诉我们企业，企业必须锻造AI的思维模式，推动全体员工的思维转变，必须深刻理解，AI不是IT工具，而是重塑商业模式的“认知杠杆”。同时，将人工流程转化为数据闭环，全方位提升企业的未来生态位。而企业的生态位就是由企业的认知边界所决定的。
再次重温当年诺基亚的自白：“我们没做错任何事，但不知为何输了。”当思维范式更迭，旧地图永远找不到新大陆。