最近，广东省中小企业发展促进会开发了一个AI研发智能体，看起来效果不错。在短短几个月中，因为得到众多企业的反馈，迭代速度还是很快。
我想到，一个具有公共价值的研究项目，要么需要靠资本前期的堆砌，要么因其公益属性得到更多机构的支持。而在中国，靠政府持续投入的公共项目会更多。
比如中国的高铁项目、城市地铁项目，属于投入大，收益不大的项目，但社会边际效益好，需要借助有为政府的持续投入。
有一些前期投入大，风险大，但后期可能存在巨大收益的项目，则需要耐心资本的持续投入。ASML早期依赖母公司（飞利浦）和政府输血，后期陆续与客户资本绑定，将下游巨头变为股东，实现“研发-订单”闭环，台积电、 三星就是这么加入的。再者就是通过生态位聚焦，保留核心技术，其他轻资产整合全球供应链，避免全链条投入，使ASML在资本壁垒极高的光刻机领域突破重围，最终垄断全球EUV市场。
英国ARM公司是全球领先的半导体知识产权（IP）提供商。全世界曾经超过95%的智能手机和平板电脑都采用ARM架构。ARM设计了大量高性价比、耗能低的RISC处理器、相关技术及软件。ARM的早期研发资金主要依赖Acorn的既有业务收入维持。从1990年开始，苹果、VLSI持续投资是推动其独立发展的关键。此后再通过创新的授权模式实现盈利，形成良性循环。
商协会提供的公共产品很多是标准、系统与公共数据。美国供应链管理专业协会（ASCM）开发的物流评价系统作为行业公共产品，体现了多层次的公共价值。包括促进市场公平与行业规范 ，统一了评价标准，消除信息不对称，通过制定标准化的物流评价指标（如运输效率、库存周转率、订单履约率等），不仅服务于企业效率提升，更推动了社会资源配置优化与可持续发展。其公共价值的核心逻辑是通过评价系统实现行业的标准化、透明化与协同化，将企业个体行为转化为社会共同利益，并从微观效率的提升跃升到宏观治理的全链条赋能，成为现代经济不可或缺的基础设施。
德国弗劳恩霍夫协会是应用技术转化标杆，它们采用“合同研究”模式，70%经费来自企业委托项目，为大量没有能力建立实验室的中小企业提供共享研发平台，降低创新门槛。
改革开放以后中国的商协会也得到快速发展，社会通过商协会的服务，也大大提高了效益，降低了社会的交易成本，降低了政府提供公共产品的财政支出，有力地促进社会的良性发展。
深圳的很多商协会通过产业链、创新链、资本链的深度融合，形成“1小时产业圈”。通过联合投资（深圳众筹科研）、研发联盟分散技术攻关风险。通过“商会+司法”纠纷调解机制，实现法律政策适配。
很多商协会通过需求聚合，降低企业单独投入压力。通过研发成果反哺参与者，形成“投入-收益-再投入”的闭环。很多地方商协会通过联合竞拍土地、投资重大项目形成产业协同。虽以企业直接投资为主，但商协会通过资源整合间接支持长周期的投入。
目前单个企业开发智能体的成本还是偏高，而收益还有待观察。而通过广东省中小企业发展促进会的开发，既可以大大降低单个企业使用智能体的成本，还可以通过促进会协同政府优化本地的知识库，迅速迭代产品，提高智能体使用的覆盖面。后期还可以通过积累的数据，帮助政府识别产业技术短板，针对性出台基础设施投资或技术升级政策。促进会正是希望通过技术成果反哺参与者的形式，实现从投入、服务、收益、再投入的闭环，促进会员企业智能体的广泛应用，培育企业AI人才，促进AI在制造业的大规模首发应用。
我们也希望借此，推动广东省中小企业发展促进会的转型升级，建设基于知识驱动型的新型商协会。