博创智能装备股份有限公司的朱康建因为政府征地，卖掉了他在杭州的工厂。与此同时，政府也给他在其它地方供给更大面积的土地，很多地方政府的招商也盯上了博创公司。除了更便宜、面积更大的土地，还有将厂房盖好了再移交给博创的优惠条件。
朱康建一开始很是动心，政府拆迁补偿的钱，有时候比工厂赚的还钱多，如此也是制造业企业意外的边际收益。将工厂建在城市郊区，随着城市化发展，工厂的土地或许将有意想不到的收益。
然而，如今朱康建有了新的思考。朱会长在参加广东省中小企业发展促进会会长会议时表示，现在下定决心，不在省外建设工厂，把资金投入到广州工厂的智能制造改造上去，争取广州本部工厂产能增加一倍以上。
他说，杭州工厂的员工，愿意到广州发展的，通过智能制造培训合格后，全部安置。不愿意到广州发展的，企业全部按照《劳动法》要求予以赔偿。
参会的广州汉源新材料股份有限公司陈明汉会长这几年实现了对第三代半导体纳米焊接材料的进口替代，新业务发展快速，企业厂房不足凸显，政府希望供地给汉源。但他想了又想，仅要求政府同意他们在现有厂房土地上增加容积率，以增加生产面积。
陈会长说，现在是企业重要的发展阶段，他希望有机会进入到大企业供应链，因此要趁此机会打造企业的技术供应平台，而非单个技术产品的供应。这是企业面向未来最重要的工程，而非土建。他认为，征地建厂房，要花费企业很多精力和资金，企业的精力更应该投入在技术研发的核心竞争力上。
佛山顺德的广东奔朗新材料股份有限公司尹育航会长几年前下定决心，卖掉在四川、山东的工厂，集中精力投入到企业内部建设。对于是否卖掉省外工厂，企业一直有两种声音，其中一个声音就是工厂虽然没有赚钱，但土地在升值，企业也没有赔本。
在决心卖掉省外工厂的前几年，奔朗是希望通过扩大产能，实现规模化生产、降低成本，走低成本领先战略路线。但实际上是杀敌一千自损八百。
一般而言，企业先有投入，才有产出。现在的奔朗公司采用TOC管理理论，用经营会计的核算方法，要看有效产出（TP），就必须，将一切暂时不用的资源（库存，I）及时处理，并将库存转化为有效产出过程中的一切费用运行费（OE）减少。恰是在近年房地产萧条与疫情防控之时，奔朗的利润却得到快速增长。
促进会曾在2013年出版了《正面的力量》的一书，讲述了促进会约20位创业企业家的故事。好人与好企业，他们守正创新、立足正道，是商业发展正面的力量。
促进会服务企业已18年，最近我们一直在寻找促进会发展的基因。我们必须找到一个组织的根本与初心，并在新的社会、产业与社会环境条件下，重新出发，成就未来。
万信达控股有限公司陈日铃会长今年“出海”发展。他认为，就如当年欧美日韩等国家产业转移给中国带来发展一样，中国也必须有足够的胸怀，给周边国家带来发展。这就是人类命运共同体，这就是“一带一路”。
陈日铃会长在促进会建设了一个海外发展的服务平台——“海促会”。他说，很多企业“出海”，信息杂乱。他今年接触的英中贸易协会，就是在中英还没有建交之前，致力于促进英国与中国贸易关系的机构。他希望能够通过“海促会”帮助到准备“出海”的民营企业。
广州市新之地环保产业股份有限公司的夏志祥前几年开始在北京创办一家环保信息公司，后者经过几年发展积累现在成为一家环保的大数据公司。他现在对于AI大数据产生浓厚兴趣，希望公司能够打造基于AI大模型与环保应用场景间的产业智能模型。
凯通科技股份有限公司的刘京京会长提出，能否在促进会建立一个与“海促会”一样平台——“数促会”，建设促进会AI与数字化促进专业委员会，并寻找服务基于各行业AI运用的产业智能平台。
广东必得福医卫科技股份有限公司的邓伟添会长称自己的企业是“收买佬”。这些年必得福在美国收购了一家卫生器材工厂，在天津收购一家日本卫生器材工厂，因而使产品能够迅速进入世界主流市场。他认为，中国人勤奋努力，再加上智能制造、精益制造，中国制造还是有非常好的全球竞争力，他对中国制造充满信心。
在新冠疫情爆发前夕，必得福收购了很多世界的熔喷布生产线，这几年因为熔喷布市场喷发，盈利扩大。邓会长就盯着财务部门，必须按章纳税，应缴尽缴。他说，企业赚钱，是时代与社会的红利，不能将其当做个体的能力，而回避了企业作为社会一员的责任。
这几年，我大量奔走在制造业中间，跟无数的企业家交流。通过他们，我打开了更加广阔的制造业世界。从企业到企业家，从制造到品牌，从出口到内销，从精益制造到数字化，中国制造正在经历一场巨大变革。不仅仅是生产、技术，还是观念，都发生了深刻变化。这些变化，已经超越了改革开放四十余年给产业与经济带来的变化，它正在形成中国制造新的形态、结构与价值观。
广东骏丰频谱股份有限公司的陈险峰会长，其企业今年增加了一个产业创新园区；兴办了企业的老年社区大学，学位供不应求；还开办了一家康复医院，同样一位难求。陈会长讲，国内市场规模大，老年市场将会井喷，企业要通过不断创新，挖掘用户需求。
新盛世机电制品（中山）有限公司是世界最大的风扇吊灯生产企业，这些年投入了智能制造生产线，加强了精益管理，企业利润大大提升。新盛世卢齐荣会长深知，中国制造是经济发展的根本，而科技是经济发展的新动力，他也在中山建设了与以色列合作的创新工业园区。
佛山里水的广东优凯科技有限公司黄平会长，企业是世界与国内众多品牌洗衣凝珠产品的生产商。他强烈呼吁国家大力推广洗衣凝珠，实现节能环保低碳发展；呼吁提高洗涤剂的生产标准，促进行业高质量发展。
据我们调查了解，促进会会员在过去几年大部分实现了快速增长，他们很多都是世界隐形冠军、专精特新企业，是国内补短板的主力。
他们始终坚持长期主义，坚持精益求精，坚持科学理性。不赚快钱、不受诱惑、专注事业、重视创新。
他们重视新技术的投入，重视用户体验与顾客价值，重视员工对于企业管理的参与性与幸福感，重视企业的社会责任。
他们认为企业存在于社会的价值，就是通过创新解决社会问题，创造新的用户需求与市场。企业的本质，是为社会服务，满足人民对于美好生活的向往。通过企业创新，为国家和产业提供国际竞争力。
中国商业的逻辑应当与西方商业的逻辑有所不同。中国企业的商业逻辑，必须为全球民众提供更加价廉物美的产品，而非通过垄断获取巨额利润的同时，通过垄断技术阻碍技术流通与进步。中国商业应该有自己的商业伦理与文化。
中国著名的管理学者陈春花近年提出一个共生战略的概念，从西方的企业竞争战略到中国企业的共生战略，从关注竞争到关注增长，从零和博弈到共融发展。中国的产业数字化、企业数字化正为企业未来发展，提供了新的战略维度空间，同时也提供了更多商业理论创新空间。
广州市迪彩化妆品有限公司的许桂萍会长，八年前因为银行抽贷及企业融资中对赌合同的问题，使企业发展陷入空前危机。面对资产被冻结，企业经过多年努力，终于还掉所有欠款，重新出发。
同样的案例，会员企业广州国保科技有限公司的李锦恭因为银行违规的一地两卖迫使企业走上十年之久的诉讼之路，受到专业于诉讼与资产处理的资产管理公司围猎，但仍然坚守初心，顽强抗争，最近企业还成为省级专精特新企业。
商业有正道，企业家有理想追求。他们卧薪尝胆、坚韧不拔、坚持正道。
这正是广东省中小企业发展促进会的会员群体，给我们全社会、制造业企业，提供了一个群体的样本。是他们的存在，体现了全新的中国商业文化，即通过管理与创新，服务于社会、人类进步的价值观；是他们的存在，体现了中国企业与时俱进的时代精神；是他们的奋斗精神，体现了中国经济的韧性。
他们依然是中国经济转型期中正面的力量，体现了基于中国历史文化中社会精英对于社会、人民的责任。他们坚守的，正是基于中国文化、基于人类工业文明、基于人类未来共同命运使命的商业正道。
我本来计划基于《经济观察报》文章汇编出版一本专著，但促进会秘书处觉得可以先内部结集出版。广东制造创新中心总架构师饶展经过一个多月近距离观察促进会以后，建议书名可以定为《正道》。他说，正道，就是促进会的基因。
饶展这么一讲，我也觉得非常有道理。什么是商业正道？商业必须为社会服务、为民众服务、为国家服务、为全人类服务。它必须建构于人类进步的商业文明所有成果的基础之上，特别是过去几百年人类工业文明成果的基础。它必须使中国商业特别是中国制造，永远行稳致远于人类工业文明的主航道，并引领世界商业文明的未来。
它应当是中国企业家精神的体现，它不仅仅是熊彼特所讲的追求企业独立王国，它不是资本摄取社会财富的工具，而是全心全意为社会服务、创造顾客价值、为民众美好生活向往服务。它应当是所有企业家的自觉，企业家就是商业社会的精英，是社会精英的自觉，正如任正非般的存在。
