本文为笔者在第七期专精特新企业融资上市培育班结业典礼上的致辞发言。
由广东省中小企业发展促进会、广东制造创新中心、资本市场学院联合主办的第七期专精特新企业融资上市培育班在大家的共同努力下，取得了圆满成功，今天就要毕业。记得去年开班的时候，是立夏的节气，一年以后的今天，已是小满节气。从立到初盈，就如一颗种子，它象征着美好的开始。 这几年，“专精特新”成为热词，我们促进会抓住风口，联合资本市场学院举办了“专精特新企业融资上市培育班”。当然，促进会也不是凑热闹，在国家还没有定义什么是“专精特新”的时候，我们就已经在服务具有“专精特新”特点的中小企业。 促进会专精特新服务体系的逻辑是“发现长板、管理短板、促进发展”。发现长板就是发现与培育具有“专精特新”特点的中小企业。因为这些企业有长板，所以短板也是它的限制，如果没有提升短板，企业就会困在它的发展瓶颈里面，所以需要管理短板。促进发展主要便是高质量发展，融资上市服务是其中主要的内容。 对于专精特新企业上市，它的逻辑是什么。德国的隐形冠军、专精特新企业不是都不上市吗？我认为专精特新企业分两类，一类是创新类的企业，技术特征明显、工匠力强，是以技术为杠杆的发展模式。我认为这类企业可以不上市。另一类是属于创业企业类的企业，以管理、资本为杠杆，可以追求企业上市。 中国的专精特新企业与德日的专精特新企业不一样，德日很多企业是传承型的，是大企业稳定的供应链，一心一意做好产品就可以。中国很多企业是创业类的，企业需要扩张，也有其扩张的空间，所以要借助资本的力量。 中国市场虽然规模大，但竞争激烈，大部分资源掌握在政府与国企手上，企业如果不上市，很难获取更多的社会资源，包括土地、资金以及商誉等等。 促进会从2011年开始办上市班，前面六期班侧重上市知识培训，已成功帮助几十家企业上市。本期上市培育班，在夯实上市知识版块的同时，升级增加了降本增效、产业服务方面的专题内容。 专精特新企业，大部分是技术类企业，对于管理与市场拓展，普遍存在短板，帮助企业降本增效，提升一千万的业绩，PE值十倍，就是一个亿。 而之所以强化产业服务，我们认为，上市企业未来要有足够的发展空间，必须具备产业视角。数字化外部性所产生的产业新生态，技术赋能所推动的产业效率提升都可能成为上市公司发展的必选项。 促进会就是一个服务平台，上市班所提供的服务就是让信息真实与对称，以降低单家企业获得信息与服务的成本。 我们的上市班不叫培训班，而是培育班。不仅是教授知识，更是启发思考。我们更希望企业家去思考，我们企业处于怎样的年代，我们的业务应当是什么，我们的未来是什么，我们的存在能够给社会提供什么样的价值，我们还要为未来发展建设什么样的新能力。 思想与实践，观察与思考，启迪与洞察，在狂热中冷静，在萧条中蓄能，在趋势中爆发。 这个时代，企业家躺平无可厚非，因为过去的赚钱模式已经走到终点，如果没有全新的思想与思维，退出江湖就是最好的选择。很多企业家都有直觉，适不适应未来时代，自己很清楚，一定要明白自己的认知体系适不适合未来时代的发展。 我们上市班，就是要有一些强烈的信号，来刺激企业家们，未来的社会与商业究竟是什么？ 上市班就是一个初选机制，筛选出一起愿意走得更远的企业家。我们给他们埋下上市的种子、数字化的种子、产业思考的种子。种子都需要时间去生根发芽，慢慢茁壮成长。 促进会不是学校，学校的功能主要是课程培训。促进会是服务机构，主要功能是服务。所以，上课学习仅是一方面的服务内容，我们还有很多服务的安排，参观、学习、交流与对接。所以，我们的课外学习与活动非常密集。 我们希望，同学们可以在课堂上有实在收获，在相互的业务支持与合作中有实在收益，甚至在少走弯路中“赚钱”。广东的企业就必须务实，不能仅是社交与感情。 促进会多年前提出的服务方向是“立足珠三角，服务制造业”。我们跟全国性的商业组织不一样，我们就是深耕珠三角，服务好这片土地上的制造业企业。 毕竟而言，珠三角制造业都比较务实、朴素，我们的圈子就在一两个小时车程以内，商业文化相近、行业相近，共同语言多，交流成本低、信任成本低，更加容易促成合作与交往。 我希望我们的促进会，不要成为社交平台，而是学习平台，我们的会员，是学习型企业。但我更希望，我们促进会，要成为会员企业的合作平台。而上市班，是会员中的核心会员，应该成为学习型组织的榜样，合作的榜样。 大家不仅要在业务中合作与支持，还要在数字化探索，产业化探索中共享经验，还要在业务拓展中分享渠道，在融资上市中分享经验与成果。 当前，地缘政治博弈空前激烈，过去几十年全球化的格局与趋势已逐步瓦解，中国市场建设困难重重，我们中小企业面临的挑战不再是阶段性、局部性的问题，而是全面性、结构性、系统性的问题。 以前企业的发展是业务导向，不怎么去谈管理与战略，现在不看方向不行，不看趋势不行，不是单一能力，而是既要又要，需要非常综合的能力。 未来中国企业有很多全新的发展空间，譬如，东南亚发展空间，数字化发展空间、产业垂直发展空间，标准化与协同空间。 我认为中国制造还有巨大的产业效率提升空间，我们要通过产业协作、数字化、标准化、国际化去重构产业。我们要在新的产业发展中获得新的生态位并占领价值链高端。 过去的经济格局是欧美体系所主导的全球化格局，当下中国产业倍受打压，其实是维度问题。未来企业竞争，是维度的竞争，生态位就是维度，标准、品牌、底层、软件、数字都是制造业新维度。我们的市场，一定要来自于提升自己的维度，以实现对于竞争对手的降维。 做工业软件、数字化的必须比制造业企业更理解制造业，打开业务场景比技术更重要，建立开放与系统的技术平台比产品更重要。我们能否通过我们上市班，探索一条全新的合作方式，以实现我们企业的升维，并用新思维去重构业态，去实现产业新价值。 上市培育，它的本质就是升维，资本升维，产业升维，数智化升维。如果这样，我们的未来才刚刚开始。 同学们，任何事情，都会物极必反，我们要学会阴阳之道来看待政府与企业、国企与民企、效率与公平之间的关系。辩证的看待人云亦云的问题。任何事情，放三年后再看，左三年，右三年，我们要找到变化中的规律，在危中找机。 当前我们中小民营企业，正遭受改革开放以来最为严峻的外部局势与产业转型挑战。但我们相信，中小企业，特别是我们专精特新企业，才是我们国家技术创新的中坚力量，是国家先进制造生产力的代表，是国家国际竞争力的先锋。 没有效率的公平，是空中楼阁的公平，我们专精特新企业，所代表的，就是创新所带来的效率，是市场资源配置带来的效率。企业上市，是创新、资源、资本带来的新组合，驾驭好这种组合，才是成功的上市企业，成功的企业。 我们上市班的班训是“不安于小成，可以成大器，不诱于小利，可以立远功。”愿我们专精特新企业融资上市培育班的同学们，在未来事业发展中，拥有全新的格局，走的更远！ 促进会的宗旨是“汇集智慧，相伴成长”，我们愿意一直伴随大家的成长，服务到永远。
