尽管2022年对于大部分企业而言，是非常艰辛的一年。但世界上从来就没有永远的一帆风顺的事业。改革开放而今四十余年，我觉得已经是上天对中国的厚爱了，一个经济体基本上顺风顺水几十年的发展，绝对是值得幸运的事情。
今天中国人在外部所受到的种种挑战，我觉得应该以一种平和的心态面对。
不要抱怨，当人长大成人了，就应该要面对自己的艰难，这就是每个人要面对的成人礼。中国现代化的进程，也或许需要她的成人礼。
每个成功的人，成功的企业都是在困难中站立起来的，一个国家的崛起也莫过如此。那所有的成功，都必须去穿越黑暗隧道，在穿越黑暗中激发自己的无限潜能，获得上天对于你的加持。王阳明龙场悟道，“圣人之道，吾性自足，向之求理于事物者误也。”吾性自足，內求，每个人心中都有无限潜能和宝藏。
对于已经过去的2022年，哪怕它再窘迫，它还是会给我们带来很多很多美好的愿景！ 
01 快乐 尽管没有中国足球队，尽管我们仅能隔岸观火，但我们还是能够感受激情、澎湃、狂欢和快乐。 尽管我们被疫情肆虐三年，我们局促不安、战战兢兢，但我们还是需要一场酣畅淋漓的快乐，我们需要慰藉、需要拥抱、需要相濡以沫，以极快乐之巅。 如果我们只能在种种的检测和隔离中形单影只的生存，那我们确实需要一场呐喊，来证明生命和灵魂的真实存在。生命不完全是用来遵守规矩的，它应该用来创造奇迹、塑造无限、铸就荣耀，哪怕它转瞬即逝！ 足球所表达的一切意义，莫若如此。所以，有了梅西和阿根廷。 02 付出 在世界杯中，梅西成为最爱，我倒觉得不全是其精湛的球技，而是其品格。 阿根廷经济困难，国家给不了球队经费，很多的经费来自于梅西个人的腰包。他在世界豪门巴塞队效力21年，充满感恩。球队老板认为梅西薪酬太高，梅西也愿意降薪75%。离开巴塞的告别会上，梅西几度落泪。尽管在此中间，梅西也受到很多媒体的攻击。 梅西本来就是一个非常励志的故事。天赋异禀却少年贫穷，身患侏儒症却没钱治疗。他父亲讲：“我最清楚梅西的病源于营养不良。阿根廷盛产世界上最好的⽜⾁，拥有世界上最好的奶酪，但那不属于我们。梅西是吃着⼟⾖和胡萝⼘长⼤的，是喝着那些没有油沫的汤后去踢球的。他从不抱怨，年纪轻轻就⽐谁都懂事。” 懂得感恩，懂得珍惜，就懂得付出。哪怕再困难，再受委屈，也要把善良、友爱、热情、温暖、坚守、进取留给这个世界。 相反，尽管欧巴佩球技精湛，不下梅西，但他需要成长。人的成长，就是它构建了和世界真诚、善良的关系。他才可以得到世界的信任。 我所讲的品质，不仅仅关于梅西与欧巴佩。这对于未来无序的世界，更加难能可贵。 03 坚守 坚守也是一种品格。不是因为胜利而能坚守，而是因为在困难中的坚守，才是最为值得尊敬的。一如既往，默默耕耘，不避毁誉，不计得失。 过去的一年，甚至更长的三年，很多的中小企业就是在遭受疫情、贸易战、原材料上涨、运费上涨、拉闸限电、银根紧缩的环境下存活下来的。 它们自身不断通过优化管理、降本增效、技术创新等等扛下来种种的不利因素，获得生存空间。 坚守不是死守，而是改善和优化、创新与提升，日拱一卒。曾国藩打仗，一开始有傲气，屡战屡败，后来学会了坚守，打“呆战”，就是“结硬寨，打呆仗”，硬是把太平军给熬死。 未来经济形势不会太好，中小企业资源不多，不要贪功冒进，而是要学曾国藩，“结硬寨，打呆仗”，学会坚守。相信三五年过后，企业的管理水平、团队凝聚力和战斗力，会上一个台阶。至于成果，那是果熟蒂落。 04 心态 经济结构调整，处在全世界经济结构调整期的阶段，全世界的经济和政府机构都会不适应。博弈中的国家不断地在测试底线，测试承受力。 有时候反应快了太过敏感，有时候反应慢了会显无所作为。左左右右，快快慢慢，这时候，需要慢下性子，保持乐观而淡定心态。否则容易被错杀误杀。 我跟一位企业家讲过，现在是黑天鹅世界，见到白天鹅都是意外。企业需要保存足够好的现金流，手里有粮，心里不慌。 其实，有时候政府、市场也不知道怎么才是对的、错的。我们要允许政府犯错、市场犯错。如果它不犯错，说明他们不会探索，反而会一错到底，那才是麻烦事。 但企业自己做人做事，凡事要预留空间，不要把事做绝对，尊重差异，重视变化，允许不规律，允许差异，允许不如意。《道德经》：“将欲取天下而为之，吾见其不得已。天下神器，不可为也，不可执也。为者败之，执者失之。是以圣人无为，故无败，故无失。夫物或行或随；或觑或吹；或强或羸；或载或隳。是以圣人去甚、去奢、去泰。”保持好心态，去掉执著、去掉过度、去掉好胜，谦谨平和，与人为善。 05 进取 巴菲特讲过，“别人恐惧时我贪婪，别人贪婪时我恐惧。” 越是困难时期，越是产业的整合时机，市场要素会重组，产业会重构。 一些代表未来的吸引子就会因为吸引与附合形成新的结构。 未来的吸引子不再是土地，也不仅是资本，而可能是管理、数字化、规模化及新技术。产业因要素而聚集。 更多的企业需要去发展新的要素，新的聚集方式，需要探索与发现。 西方的作业我们已经抄了几十年，该是我们自己做自己作业的时候，可能会有错误，但必须是我们自己的心得，改进了就有进步。 永远抄作业，是不会有新的进步。结果是在探索中打开的。 06 跨界 人需要跨界，企业需要跨界。 中山的英得尔公司董事长史杰君讲，不要随便讲什么是传统产业，他说，把中山的很多产业如果加上“户外”、“新能源”，很多产业就变成了潮流的产业。比如英得尔是做车载冰箱的，把车载冰箱做成“户外冰箱”、“新能源汽车冰箱”，就是一个潮流的企业。中山的“户外休闲装”、“户外灯饰”、“户外小家电”不就有很大的空间和想象力。 我跟促进会同事讲，人需要两种能力以上，一种是自身禀赋带来的能力，比如智商、情商及资源、机会所形成的竞争力。一种是自己后天所学习、开发、发现的能力。第二种能力的发展都是反人性的，都需要自强不息，其实也是人对自我的跨越。 企业要持续增长，也需要新的能力，一是跨越自身的极限，比如从个人到团队，从机会到管理。二是需要跨界。就英得尔冰箱的跨界。跨界不仅是做成新的生意，二是理解新的趋势、新的需求、新的消费场景。 制造业对于数字化、智能化、大消费、时尚都需要新的理解力，都需要跨界知识和建立新场景。 07 健康 毋庸置疑，这几天全世界所牵肠挂肚的、心心念念的无非是健康。 健康无论是现实的需要，还是未来需求，都是庞大的产业。 过了民以食为天的年代，接下来就是民以乐为天、民以美为天、民以康为天、民以自在为天的年代，健康的身体、健康的心态。 现在的医疗体系，包括医疗政策管理体系、包括医患关系，人民是不满意的。一方面它需要大大的提高效率、需要提高满意度，另一方面它需要政策透明，三是需要不断丰富。疫情三年，社会倍受煎熬，我觉得应该是秋后算账的时候。不过这账，不是算过去的账，对于全社会及民营企业而言，需要算未来账。 民营企业大部分处在制造业部门，是中国最高效而透明的部门，一旦有机会进入新的领域，我觉得是新机会。“天下苦医已久”，这就是改革的新领域与机会。 健康是祝福，也是机遇。 08 人才 讲了这么多年的人才，人才在哪里。 先有伯乐，后有千里马。千里马是伯乐培养出来的，伯乐又在哪里？ 我觉得人才是涌现出来的。 共产党当年打天下，十几二十岁的人当年都能够当上军团长，自古英雄出少年，少年怎么出来的，就是打出来的。和平年代，哪有得打？ 和平年代打的环境，就是商业竞争。东箭的董事长马永涛说，如果改革开放不在珠三角，他连个站岗保安都不如。大潮涌珠江，改革开放成就了珠三角一大批企业家，就是涌现。 一个好的企业，就是人才涌现的企业，因为企业创造了一种环境，让人才涌现。 如果一个老板经常叹息没有人才，是事实，就是太过事实，企业没有想象力，没有创造力发挥的空间。 疫情三年，好的企业，都是在打磨团队、训练团队，都是有优秀团队的缘故在。 未来的企业，人才就是杠杆，没有用好这个杠杆的，都是传统企业。 人才在企业的存在、发现与涌现，都需要场景去打开。 人需要被培养、需要有机会去尝试、需要激励，需要被信任，需要被承认，需要荣誉感。 09 结语 笔者今天写这篇文章，完全是新年来临，觉得要有文章来应景。但也因为应景，所以并没有很深的思考，仅有一些感悟，并不系统，也就希望作为祝愿，希望我们活在新的未来！ 期望用美好打开新年的画卷！ 
