最近百度的一位项目经理经常来我们促进会，她说话的节奏很快，陪同她来的是同一个办公室的另外一位同事。两个人都知道彼此，有交流，但未曾谋面，她们是在我们这里第一次会面的。
用“脚不沾地”来形容她们彼此忙碌一点都不为过，没时间回办公室，每天都在外面采访客户，交流想法，每天晚上回去以后还要花很多时间去整理面谈客户的信息，及时总结，及时整理，并逐步形成新的内容与产品。
互联网公司的状态，不是因为计算机、互联网的业态，而是员工的状态，企业的状态。
以前看老电影《摩登时代》，工厂里面的卓别林，人被机器指挥与控制，人被异化成为机器。现在的大厂，人哪怕不上班，但工作与事情无处不在，人也是被工作流程推着走。但也因此，为企业提供了一种效率，成为公司的一种状态。
企业间的竞争，看似产品之争，其实是效率之争。哪个企业的产品提供了更好的性价比、提供了更好的效率，哪个企业就会获得竞争的优势。效率就是公司的状态。
01 互联网公司的状态 互联网公司的产品是虚拟产品，所构划的产品需要从市场调研开始，根据产品、市场及用户的需求，去确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，管理产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。 企业需要一批人，全息掌握产品构划的全部信息，并贯穿市场环境、用户、竞品，寻找和研究潜在需求的市场研究过程。构思和规划产品的定位，明确用户群体和使用场景的市场策划过程。梳理和细化产品需求，设计产品架构和功能，定义产品体验和价值的产品设计过程，经过立项及解决产品上线中的各种文档形成的方案过程。沟通和协调团队共同完成需求实现的过程。最后还有一个重要的工作就是迭代优化，通过收集、反馈、挖掘新需求，对产品进行迭代优化和升级。 互联网公司，就是一种工作状态，拓展边界，掌握信息，加工策划，整合资源，形成产品，快速迭代。因为形成产品的周期越长，其所耗费的资源越是庞大，所以，形成方案、迅速解决产品问题，快速迭代，缩短产品的落地周期，就是企业的竞争力。 所以，互联网公司，就是一个大熔炉，把一帮人置放在一个高速运作的平台，让他们彼此产生维度、产生思考、产生共振、产生激发、形成合力，时间就在这里加快，又在这里无限拉伸。 02 企业倍数增长的秘密 在广州，有家非常神秘的公司，希音公司，一家快时尚的互联网在线零售公司，创业12年，从一家在沙河顶白手起家的公司，去年销售1000亿元，今年有可能达到2000亿元。我们很多企业，在初创的几年，每年都有倍数增长，企业达到一定规模以后，增长就出现瓶颈。 希音公司，说起来简单，但它无疑是一个非常复杂的经营系统。希音公司的竞争力，产生于对于时尚业、生产及供应链体系、数字化、算法、设计系统的全面理解与贯通。它还涉及到跨境电商的政策体系、国际贸易间的关税体系、知识产权及其他非关税壁垒体系的种种限制。在内部的管理上，从小公司向大公司的快速发展的各种制度迭代、人力资源的储备与发展。企业不发展，限制条件在那里，企业要发展，就要不断去突破各种各样的限制条件，获得解决问题的能力。 解决问题的能力，一方面是顶层设计的能力，一方面是不同具体问题的解决能力。顶层设计，是企业的战略与定位，是洞察能力，是跨界的思考及整合能力。比如希音，它的商业模式中涉及了经济工程、产业工程与数字化工程。每个领域都会产生它巨大的边界与鸿沟，它们之间的思维方式不一样。东箭公司当年实施它的ERP系统，前后三年，一旦实施，企业才可以实现超强的柔性生产能力。我们经常讲的制造业数字化，学习最大的成本就是时间。很多企业的创新，往往就在创新过程中，无声无息，卷入时间的黑洞中。一鼓作气，再而衰，三而竭，企业快速发展，一是顺势而为，二是大气魄。创新的关键，不是创意，不是觉察，而是学习与闭环的能力。 高层的闭环，可以是洞察，比如乔布斯、马云、任正非，他们的思考力、思考质量非常高，感知力非常强。思考力、感知力也是领导力。他们的洞察，往往不是物事，而是趋势，对于不同维度事物的思考与整合能力。人生的挫折、高维的思考、多维的学习能够成就伟大的企业家、伟大的思想家，成就大家。他们的闭环，是企业产品与时代、趋势、人类需求与社会发展的闭合。 执行层的闭环，就是构划产品及落地、迭代的过程，是企业投入、产业及产生竞争力的闭环。 03 什么是企业家的洞察 我曾经写过一篇关于稻盛和夫逆天改命的秘密的文章，内容是稻盛和夫在大学毕业就失业，只能在松风工业公司做四年如一日的产品研发。四年如一日的状态，就是一种禅定的状态。 乔布斯在印度禅修三年，也获得一种全新的生命状态，重新诠释了生命与世界的关系，构造了创造与艺术、与革命、与简洁的新关系。 艺术家、哲学家，甚至运动员，当他们全力以赴，全身心投入的时候，他们也可以获得一种全新的生命状态，人和世界、万物合一的状态。 这种状态是高维世界的机制与模式，或者是说是上帝的、天的、神的世界，万物在新的维度中发生快速的纠缠，形成巨大的能量。回到现实世界中，它就是一种全新的维度、上帝的视角，先天的智慧。时间在这里压缩、扭曲与无限伸展，人可以由此空见万物。 所谓的高质量的思考，其实不是思考，就是洞察与看见，所谓的深度，就是时间的密度。我们的时间可能进入另外一种时间，我们的世界进入另外一种世界。 问题不是被解决的，问题是在新的世界维度中蒸发的 04 结语 那百度、希音这些公司，他们很多的项目经理、产品经理究竟是怎么一种状态呢，他们不是解决问题的高手吗？ 是的，他们是高手，但他们在旧有的世界中会迷路，但在乔布斯的世界里，他们知道解决问题哪两个点的距离最短。学习苹果的商业模式是没用的，但学习乔布斯思考问题的原点是非常有价值的。 互联网企业本身就产生于一种对于现实世界的超越，没有穿越就没有未来。 苹果手机不是一部手机，是一部移动的电脑。希音公司不是一家服装企业，是一家快时尚的互联网公司。未来的制造业，应该有更新的业态，它取决于公司的状态，取决于一种禅定与状态，取决于它对未来如何展开的深层思考。