2022年4月27日晚，“湾区识堂-逆势增长”线上系列活动以“TOC迎战不确定性，打造赢利倍增的拉动式制造业”为主题，邀请到TOC资深顾问韦端正老师担任主讲嘉宾，为大家系统讲解TOC理论，帮助企业增强运营管理能力，提升交付能力，破解企业与客户、供应链之间的冲突，构建双赢的解决方案，实现企业赢利倍增。超1.1万人次在线观看了本场直播。
TOC理论，即瓶颈理论，也被称为制约理论或约束理论，是由以色列物理学家及企业管理大师艾利·高德拉特博士创立，与精益生产、六西格玛并称为全球三大管理理论；其核心观点为立足于企业系统，通过聚焦于瓶颈的改善，达到系统各环节同步、整体改善的目标。目前，TOC理论已经广泛用于生产、营销、销售、项目管理、供应链等各种类型的企业管理中，并取得了巨大成功。
面对不确定性、复杂性与冲突并存带给企业的挑战，韦老师循序渐进，提出管理者要透过现象看本质，循着结果探原因，从管理企业的本质上引出了TOC理论的重要性与实际运用方法。他表示，聚焦TOC中的五大核心步骤进行改善，对企业中存在的主要制约因素进行辨别、分析，并最终解决，能够大幅度的提升企业的管理水平，构建一个持续改善系统。同时，他也带来了瓶颈下的系统性思维与整体观，帮助大家成功理解TOC助力企业提升准交率、缩短生产周期的方法和价值。
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