2021年12月9-10日，广东制造供应链管理实战营第四次课程在广州元岗智汇PARK顺利开展，帮助学员从传统采购走向战略采购，解决供应商寻源管理问题，构建更合规、更高效、更智能的供应链管理体系。
上次课程中，学员们突破了传统职能认识的局限性，从企业经营的大格局、价值链的大脉络去审视采购，认识到加强采购的价值创造功能可以给企业运营带来全面提升。本次课程引导大家继续突破，尝试从战略视角重新理解采购，在实践中学会公司战略采购方案的制定，通过需求管理、供应商管理、采买策略以及流程改进规划等，达到企业降低采购成本的主体目标，降低供应链风险。 
供应链管理实战专家申明江老师抽丝剥茧，在课堂上将战略采购拆解为数据管理和分析、品类策略开发、成本分析和管理、供应商选择和合同谈判、供应商发展和绩效管理五个步骤，总结出战略采购实施五步法，逐步帮助学员理解战略采购的整体流程。
课程清晰明了，以贴切的真实案例与实战练习教会学员以分而治之的管理思维、运用物料供应商分类的工具，深入识别企业采购与供应链中的风险并制定应对策略，同时介绍了品类管理技术，进一步助学员提升采购策略与情景适应性，让大家系统掌握供应商生命周期管理方法，提升供应商管理效率，深受学员欢迎。 
课程最后，根据四次课程的整体积分表现公布了评优结果，申明江老师和广东省中小企业促进会副秘书长薛飞一起为所有合格学员颁发结业证书。广州澳梓美生物科技有限公司董事长陈丽红为学员们提供了精美的“荟宝”礼品套装，并作为学员代表之一发表课程感言。
在一致的好评声中，第四次课程圆满结束，这也意味着首期广东制造供应链管理实战营划下完美的句号。本期实战营8天透彻拆解4大供应链难点，不仅有成熟理论体系与大量典型企业实例，更有情景模拟、头脑风暴、实战沙盘等多种生动教学形式，有效助力学员企业全面提高供应链管理能力，切实打造高效的供应链体系，为企业发展抢占先机。期待下一期实战营再见！ 