10个小组模拟实战PK，各持2000万元起步资金，半年时间筹谋运营，有的小组一路高歌做了2个亿，有的小组却是一再破产，得失根源在哪里？2021年11月11-12日，广东制造供应链管理实战营第二次课程在广州元岗智汇PARK如期开展。这期课程，我们带大家“玩”点不一样的！
学理论不如学案例，学案例不如做案例。在第一次课程中，供应链实战管理专家申明江老师给学员们带来了成熟的理论体系与大量典型企业实例分享，总结出卓越供应链运营下的方法论，学员们收获颇丰。但是，在真实的充满不确定性的商战环境中，大家能成功从理论走向实践，为企业实现市场占有率提升和利润增长吗？
为验证学员学习成果，全面提高实战能力，本次课程举办了一场供应链运营实战沙盘模拟演练，通过体验式学习、角色扮演、情景演练以及对企业供应链经营管理的模拟等，让大家进入数字化“商业战场”斗智斗勇，演绎一出供应链时代下的“企业沉浮录”！学员们表现如何呢？只能说很“刺激”！ 在正式比赛前，申老师先和学员们详细讲解了沙盘模拟演练的核心知识和规则，强调了供应链管理的关键性要素、供应链运营实战中存在的问题以及实战能力要求，并引导学员进行团队组建，进入实战培训。团队初建，大家意气风发，在供应链、营销、采购、生产、物流等管理岗位上发光发热，在合作与竞争的过程中学习知识，查漏补缺，充分做好赛前准备。 看，比赛开始了！年轻的小队无惧挑战、初现锋芒，在复杂的供应链管理中协同各部门层级，做出变革创新，一次次地应对国际国内市场的各种风险挑战，在商业战场披荆斩棘、锐意进取，在盈亏起伏间抓住机遇，为企业创造效益。在10支小队中，有稳扎稳打逐渐建立属于自己优势的，有前期蛰伏后期异军突起的......当然，也有资金周转不灵最终破产的，千万资金、百万订单就在这一念之差间付诸东流。 比赛激起了大家的胜负欲和学习动力，数字的差距也让大家得以反思自己的错误和问题。在颁奖环节，申老师对实战沙盘演练做了总结点评，比赛优胜小队也和大家分享了自己的“财富”经验，学员们在供应链运营实战沙盘模拟培训中有效提升了系统思维和整体运营全局观，提高了战略分析规划、预测及决策能力。 在惊心动魄的沙盘演练后，课程从实战回到理论，学习识别物流八大浪费，共同探讨精益物流优化方案，理解物流管理战略价值，预见未来物流演进趋势，开启了新的供应链管理学习篇章。 广东制造供应链管理实战营第二次课程就此圆满结束，期待学员们能早日成功“玩转”供应链。我们下一次课程再见！
