非常私董丨量能科技：行而不辍 为基业长青聚力蓄能

　　在广东深圳，有一家充电电池知名品牌企业，它沉淀电池行业20载，伴随着储能技术的不断革新与市场需求的更迭，瞄准不同时期新型电池的广阔发展空间，深耕镍氢电池和锂电池的研发智造，主导制定与修订了镍氢电池国家标准，参与制定了多项锂电池国家标准。它为1000多家企业提供充电电池设计定制，稳步走在电池行业技术前列。它就是深圳市量能科技有限公司（以下简称“量能科技”）。

　　殊不知，在亮眼的成绩背后，量能科技强劲的发展势头在激烈的市场竞争中曾一度被按下了“暂停键”。近日，省促进会专访了曾参与研制我国第一款镍氢充电电池的量能科技掌门人——王守军董事长，探寻该企业重启“加速键”的秘诀。

深圳市量能科技有限公司董事长 王守军

　　为帮助王守军达成目标，私董教练与其它组员针对量能科技的困境进行了考察与研讨，深挖成因，群策群力，最终确定从制定有效的市场策略入手，提出要站在战略的角度思考营收竞争能力，通过更大范围的思考开发出新的市场和利润增长点。

2019年岭南商道·私董会致远组合影（右四为王守军）

　　于是，量能科技及时实施战略调整，细化价值链分析，明确了在镍氢电池市场进一步扩大市场份额的方向，“制定营销战略，我们自然而然就要分析市场在哪里，此外还要考虑如何实现可持续增长。”王守军颇为感慨，“闭门造车是行不通的，我带着全体营销中心的员工去了岭南商道·私董会的一家优秀企业学习，回来就找出了我们的市场空白点与增加销售额的方法。”

　　优化销售团队架构，精准开拓重点客户也是王守军对量能科技的重点部署之一。“在私董们的建议下，我把原来的营销部门分为了两大块，营销部负责开拓，商务部负责服务。”如此细化分工，人尽其才，提升了营销效率。

　　量能科技这几年成功实现了市场份额的稳步攀升、营收的大幅增长，创造了骄人的成绩。王守军笑道，“事实证明，制定好战略，目标就很容易实现了。2020年我们成功达成了营收5亿的目标，而且有了新计划，今年达到6个亿后，未来三年要做到8-10个亿。”

　　对于企业来说，人才是企业高质量发展的第一资源和智慧引擎。量能科技坚持以人为本的人才理念，非常重视人才的培育，通过省促进会的服务，为员工提供了标杆企业学习、精益先锋班等一系列学习培训机会。“我们的产品和服务最终都是要靠人来实现的，我们乐于积极满足员工的发展需求，希望各个层级的员工都能够跟随公司共同成长。”

　　企业家是企业的灵魂，王守军完美地诠释了这一点，始终保持着面向外界的姿态，保持着一颗不断学习的热忱之心，在为企业明方向、拓思路、谋发展的路上砥砺前行。

　　“技术研发领域是我一直坚持的，我曾一度缺乏对市场的深入了解，在岭南商道·私董会学习后，落地了多个内容，对企业进行了一系列改革，自己也又重新介入到大客户中，参与他们的产品设计、选型，在原材料涨价的时候，我也会跟客户一起研究更好的应对方法，提高了客户的忠诚度。”王守军回望这两年重启高速发展历程时介绍到。　　

 王守军为客户介绍量能科技产品与设备

“能源专家，百年基业”是量能科技的不懈追求，在新一轮科技革命和电池产业变革的历史机遇下，王守军也将带领企业勇立潮头，开创量能科技高质量发展新篇章，实现企业基业长青。