2022年12月21日，岭南商道·高质量发展创新沙龙暨“创客广东·创新对接日”《深度盘点人才，盘活企业无形资产》活动圆满举行。本次活动由广东省工业和信息化厅、东莞市人民政府联合主办，广东省中小企业发展促进会承办，广东省小微企业创业创新基地服务联盟、顺德港澳城港澳台交流促进中心、顺德新能源科技小镇协办，中国银行广东省分行特别支持，广东聘途人力资源服务有限公司提供智力支持。
广东省人力资源研究会学术委员会委员、广州新华学院副教授、广东聘途人力资源服务有限公司创始人、原广东格兰仕集团全球人力资源总监赖凌云老师作为特邀嘉宾，为大家带来生动且精彩、饱满有深度的干货分享，帮助企业理清人才账本，实现人才盘点有效落地。 很多企业对资产盘点非常熟悉，对“人才盘点”却关注甚少。沙龙开场，赖老师抛出目前企业人才盘点面临的四大难题：缺乏战略、组织管理基础薄弱、人才标准不清晰、人才严重流失，从“摸清家底”、“梯队培养”、“体系搭建”三大方面简要分析人才盘点的价值，引导与会嘉宾们重视该项工作。他表示，有效的人才盘点可以协助企业明确组织架构以及岗位发展的变化，提供人才决策参考，挖掘培养可造之才，搭建稳健人才体系，以数据驱动人才管理，使企业成为人才驱动型组织，从而实现企业长远发展。 人力资源实战专家 赖凌云 那么，人才盘点究竟盘什么？从哪些方面入手？当天的主题分享对人才盘点模型、人才标准等方面进行了专业细致的解读，并用一张图帮助大家了解人才盘点逻辑，快速掌握人才盘点技巧。其中，针对如何建立人才标准这个问题，赖老师观点独到，提出中小企业需要找到岗位评价的关键要素和组织成功的核心因素来攻克难题。 下半场主要聚焦人才数量盘点、质量盘点、人才盘点会议和人才盘点结果应用四大方面展开分享和探讨。为了更好盘点人才数量和质量，赖老师为大家总结了六种隐藏的人才结构风险和误区，并梳理盘点工具和应用实践，从最优九宫格、业绩评价标准、素质模型构建方法到测评工具等，多工具结合协助企业盘出人才。 企业需要挖掘人才，更需要留住人才。对此，老师结合阿里巴巴人才盘点的典型案例进行解析，提升企业用人策略与留人能力。最后，嘉宾们就人才盘点实际案例中的难点和老师进行了热烈的交流和互动，老师耐心答疑解惑，从多年的项目经验中提出不少解决问题的思路和建议。 不知不觉，活动也到了结束的时候，有嘉宾表示，老师的分享有工具、有实例，可以现学现用，备受启迪。期待大家运用所学的方法和工具为企业注入适配的人才，壮大团队，赋能发展。更多精彩活动，可锁定省促进会官方公众号。2023年，我们将继续汇集智慧，与你相伴成长！ 
