2022年12月13日，由广东省中小企业发展促进会（以下简称为“省促进会”） 举办的第二期销售勇将之道训练营（以下简称“销售训练营”）正式“开营”。来自不同行业的6家会员企业齐聚省促进会会员单位——广东葆德控股集团（以下简称“葆德”），开展为期2天的第一次课程学习。
本次课程由《华为销售法》作者，华为前数通产品线（华为3com公司）国际部渠道负责人、亚太区销售总监李江老师和华为前数通俄罗斯代表处渠道负责人赵辉老师共同授课。围绕企业在销售端面临的销售管理、市场洞察、战略分解、团队招聘与培养等问题，课程以实战演练、互动研讨、作业解析、导师团课后辅导等多种教学形式解决企业销售痛点，传授To B销售实现业绩倍增的“秘诀”。 
省促进会党支部书记、副秘书长李锦泰为销售训练营作开班致辞。他表示，业绩是企业命脉，针对会员企业需求，省促进会特别策划“销售勇将之道训练营”。希望大家学有所成，彼此分享经验，互助互学，共同攻克销售痛点，实现企业销售翻倍。 省促进会党支部书记、副秘书长李锦泰致辞 第一天，课程系统性讲授了华为行业销售的全流程管理工作法及管控要点。课堂上，李江老师输出干货“爆表”，频频爆出高能知识点，课程内容结合企业实际业务场景，让学员们更好地了解销售项目五种关系和六大阶段、掌握大客户销售七种武器实用技巧，学员们受益匪浅。 《华为销售法》作者，华为前数通产品线国际部渠道负责人、亚太区销售总监 李江 课程理论之外最重要的是实战支招，“战训结合”的培训模式有助于学员们更好地提升销售管理水平和销售攻关能力，有效转化理论落地实践。“实战”环节中，李江老师对各学员企业的实战案例研讨结果与作业展示进行了针对性的点评与指导，特别提醒“一定要重视盲区，组建标准！”面对各种销售痛点和盲区，学员们积极分享各自的经典案例，互相吸取经验教训，也为彼此提供了进一步的支持与借鉴。
第二天课程内容主要聚焦To B销售管理的实用工具和方法论，重点介绍了对于To B销售管理很重要且必须的“销售漏斗”管理工具。作为一个销售管理者很有必要检查自己团队销售漏斗的健康状态。老师以激情澎湃的声音、专业的演绎教学给学员们全面展示如何做好漏斗管理，从而提升项目成功率。
赵辉老师还将销售周报、项目分析会等管理工具内容做了详细分享，“管好周报，销售管理就对了一半”。学员们认真听讲，并就如何解决建设销售管理体系普遍痛点的问题，主动与老师交流探讨，获得了专业指导。 
此外，学员们还实地参访了同学企业葆德的智能工厂。葆德是集空压机研产销及互联网于一体的高新技术企业，也是国家专精特新重点“小巨人”企业和广东省节能型互联网空压机工程技术研究中心。参访过程中，企业负责人详细介绍了葆德产品的生产、检测、品质流程，学员们对葆德智能工厂的建设成果纷纷表示赞赏与肯定。 
两天的精彩课程内容紧凑、氛围热烈，学员们积极讨论、高效输出，让学员们带着问题来，带着方案走，学完即用！有学员特别分享道，上次参加促进会活动听了李江老师的一堂课后，立即给团队内训，规范销售工作，到目前为止，业绩已经翻了一番，如今对上完销售训练营二期班实现业绩翻两倍的信心较大。
期待大家带着实战作业和工具返回企业内部梳理问题，在下一次课堂上展示“蜕变”成果。2023年，省促进会将继续开展“销售勇将之道训练营”，希望帮助更多企业实现业绩猛涨。每期仅限6家企业，名额珍贵，感兴趣要抓紧抢位！