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掌握年度经营计划方法论,业绩翻倍促增长

2022-11-23 来源:本网
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  步入2022年最后一个季度,企业纷纷开始筹备制定明年的经营计划。由佛山市工业和信息化局、东莞市工业和信息化局指导,佛山市南海区经济促进局、广东省中小企业发展促进会联合主办的“做好年度经营计划编制,谋定2023高质量发展”主题沙龙,于2022年11月22日在佛山顺利举办。活动特邀企业运营管理实战专家怀海涛老师进行授课,助力企业掌握年度经营计划编制方法,实现战略落地、业绩翻倍。

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  年度经营计划是企业持续发展的必备基本功,要做好并非“纸上谈兵”那么简单。课程伊始,老师从年度经营计划与企业自主经营内容出发,强调“企业的成长,跟人一样,需要制定计划。企业的年度经营计划就是为了提前预测市场变化,进而做出正确合适的决策。”提纲挈领的开场,让学员们深刻认识到企业编制年度经营计划工作的重要性。

  那么企业该如何有效开展编制工作?课程详细介绍了企业年度经营计划框架结构大地图、年度经营计划编制模型等落地工具和实用方法,并通过多个实际案例分析,系统性讲授年度经营计划的编制要点和流程,让学员快速掌握、消化和吸收。

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  紧接着,课程从定目标、调结构、明行动、配资源四个方面层层深入讲解年度经营计划的核心。其中,调结构是经营计划的灵魂。因此,老师重点拆解营收结构、客户结构、市场结构、人才盘点和人才结构的优化思路,教会学员们如何用ABC思维指引不同业务实现战略落地。

  经营计划上承战略,下接运营,所以经营也是当天课程讲述的重点之一。老师讲道“企业经营首先在营销,重视营销就是重视客户、重视市场”。课程从销售收入、销售数量、整体利润、达标情况精准分析企业营销,着重分享了实现企业营销突破和改善的“三大战役”、“九大工程”。

  授课结束后,进入答疑交流环节。学员们踊跃发言,根据企业实际情况提出自己的疑问,老师也结合自己十多年的经验一一回应解答。现场学员对本次课程给予一致认可与掌声,并表示“在未来的公司经营中要重视规划,不打没有准备的仗”。期待学员们将所学知识落实到年度经营计划编制工作中,为明年经营突破、业绩增长打下坚实基础。

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