2022年11月17-18日，销售勇将之道训练营第三次课程在佛山开展。本次课程继续由《华为销售法》作者，华为前数通产品线（华为3com公司）国际部渠道负责人、亚太区销售总监李江老师授课，来自不同行业的6家企业共计30多位学员完成两天的学习顺利“毕业”。 此前的课程中，同学们对销售业务管理、市场洞察与拓展、销售人员招聘与培训、销售团队管理等To B销售重点内容进行了系统学习，并在老师三个多月全流程的指导与陪伴下顺利推进了部分学习成果的实效落地，实现了企业销售管理体系的优化。
作为“收官”之课，在同学们销售管理水平和销售攻关能力都明显提升的基础上，本期学习内容聚焦极具挑战性的《销售战略目标制定与分解》主题，帮助企业跨越战略规划与战略执行之间的鸿沟。
课程首日，老师以实际的案例分析与实用的工具表单详细分析了销售战略优化执行的可行性策略，全面解构华为战略解码工具——BEM模型，并深入讲解了年度商业计划的分解与制定，助力学员企业通过销售战略解码，将战略层层分解到战略举措、战略衡量指标与年度重点工作中，以系统有效的运营管理方法，确保企业战略目标达成，内容深刻而精彩。
课程第二天的实战演练分享更是持续“高能”，“火花”不断。学员企业都是来自不同领域的佼佼者，面对同样的问题时往往有着不同的思考方向。在每家学员企业代表发言后，其他团队都会给出自己的建议或提出针对性的问题，进行全员的深度互动和思维碰撞，为彼此提供全新的销售思路与经验借鉴。大家既是志同道合的销售精英，亦是业绩倍增路上的良师益友。
实战演练中，老师巧妙的提问引发学员思考，注重实战落地的讲解带学员聚焦行动，课程最后的总结指导也是干货满满、直击要害。“训战结合”的培训模式颇受学员欢迎，有效帮助企业切实掌握To B销售策略，实现业绩倍增。
在同学们的如潮好评中，广东省中小企业发展促进会执行秘书长薛飞为大家颁发了结业证书，李江老师为最佳学习团队颁发奖品，首期销售勇将之道训练营就此圆满结束！
课后，销售营还将开放为期一个月的交流学习时间，学员们可以继续就企业销售情况与落地问题咨询老师，持续优化企业销售管理体系!第二期销售勇将之道训练营计划于11月29-30日开课，敬请期待！
