2022年9月27-29日，由广东省中小企业发展促进会（以下简称为“省促进会”）举办的超级增量突破战训营（第一期）如期举行，100余位企业家及高管齐聚位于广州南沙的广东医谷产业园，就战略规划、组织再造、增量运营、B2B营销增量创造四大主题，以分组形式进行了三天两夜的理论与实战一体化培训与学习。省促进会会长谢泓现场探班，和学员们分享了关于企业打开增量市场的一些思考；执行秘书长薛飞作开营致辞。
广东省中小企业发展促进会会长 谢泓
广东省中小企业发展促进会执行秘书长 薛飞
本次战训营是省促进会“赢利倍增”系列全新服务，参加的企业超过三分之一是省级以上专精特新企业。课程邀请到四位经验丰富的实战型导师授课，融合日美管理精髓，结合中国管理实践，输出超级增量方案与经验，助力企业在后疫情时代打破徘徊跌宕的困局，找到新的增量战略，有效开拓增量市场，实现跨量级突破。
战训营课程开篇，由利基战略与隐形冠军研究专家祖林老师开讲。他从企业战略定位切入，用一个生动形象的比喻——企业跨量级突破之路就像在攀登珠穆朗玛峰，引出战略ABC方法论——三大增长结构，即战略规划需要：吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的；战略执行需要：吃好碗里的，做好锅里的，种好田里的。他指明了商业组织跨量级发展的规律，让学员深刻意识到制定战略目标和方向对企业发展的重要性。
利基战略与隐形冠军研究专家 祖林
老师表示，“企业掌舵人的认知天花板，决定了其主政时期企业发展的天花板。”如何打破？老师详细教授大家通过战略定位、营销突破、组织再造实现跨量级突破，并结合实际案例剖析，为学员们开启自己公司的战略管理时代提供有力帮助。同时，学员们还在老师的讲解下，通过跨量级突破自查路径图，进行江湖地位五维度自查，以不断提高战略管理的成熟度。老师通俗易懂、深入浅出、风趣幽默的授课令学员们印象深刻。
战训营第二课《组织再造：从治理到激励的顶层设计》由企业千亿工程智囊怀海涛老师讲授。开讲前他对学员们灵魂一问：企业如何解决三个痛点——战略之痛，营销之痛，组织之痛？接着，带领学员们从组织效能、组织治理、人才队伍、有效激励四大维度对组织现状进行诊断，并根据各个企业的诊断结果和困局详细讲授一套组织活力激发的激励机制方法工具和增量突破四轮驱动模式。
企业千亿工程智囊 怀海涛
课程内容深度逐渐递进，第三节课增量营销由千亿经营大师、国际化导师木元哲和祖林两位老师共同教授。木元哲老师为大家带来了日本隐形冠军创造营销增量六大招数的精彩分享，他表示，大公司都是由小长大的，产品力是根本，把隐形冠军作为企业愿景，将专精特新作为发展战略，成就了越来越多的全球中小企业。
千亿经营大师、国际化导师 木元哲
祖林老师的分享也离不开产品力。他给学员传授了一套“爆品”打造的方法论和工具。“没有哪一家大公司不是靠强产品力做大的，也没有哪一家长寿公司不是靠强产品力做久的”，他认为技术为基，产品立企，极致产品力是市场长期磨砺出来的。他还围绕打造销、研、产、供一体化作战机制，介绍了B2B 营销增量创造，并通过丰富的实战案例分析，清晰地向学员们讲解破十（亿）之道、奔百（亿）之路的绝招。
战训营的特色之一就是战训结合，除了课堂理论讲解，还针对企业发展的痛点，以沙盘演练、圆桌研讨等丰富互动形式，点燃学习热情。沙盘演练是训练战略思维和经营能力的最佳途径。沙盘模拟训练中，数字化运营资深顾问黄日星老师循序渐进地引导学员们制定战略计划、建立经营体系，将课堂知识理论有效转化实操方法。有学员感叹这样的课堂氛围实在太有趣了：“虽然仅仅是个游戏，却是如此真实，竞争异常激烈，足以证明我们玩的不是数字，而是智慧。”
数字化运营资深顾问 黄日星
经过沉浸式三天两夜的学习，参与战训营的与学员们均给出高度认可，纷纷表示课程质量高，全是“干货”，参加战训营不虚此行，受益匪浅。期待学员们在以后的工作中完成理论知识的有效落地！
