2022年9月23-24日，岭南商道·私董会（大有组）第六次会议在佛山顺利举行。本次会议由目标教练理论创始人、战略运营组织发展专家熊鸿瑛主持，邀请到原名创优品HRVP、SHEIN组织发展与赋能中心总经理孔少林进行主题分享，广东省中小企业发展促进会会长谢泓作为嘉宾出席。
互助互促
共谋发展
会议上，私董们首先回顾了上一模块《生产降本增效》相关内容，由上期案主曾总分享企业采取的具体行动和收获。他表示，私董会议帮助企业有效解决了经营管理中比较复杂而又现实的难题，他在会后根据私董建议对营销团队、宣传渠道等进行的系列调整，为企业匹配并留存了更多优质客户，在业绩提升方面也取得一定成效。同时，曾总也就企业发展中的新疑惑与私董们进行了探讨。
随后，正式进入到本期会议主题模块。案主郭总陪伴私董们深入企业考察，实地参观数字化、智能化生产车间，并与多位高管现场对话，在圆桌会议上从多个维度详细介绍了企业发展情况和行业整体竞争形势等，让私董们对企业有了更为全面、清晰的认识。
案主企业专业从事计算机辅助设计CAD系统，辅助制造CAM、智能加工CNC设备的研发、生产、销售和技术服务，主要生产各类柔性材料的智能切割和系统应用。其产品和解决方案已广泛应用于传统制造行业，是国内外6000多家知名企业的设备技术服务商，产品远销50多个国家和地区，备受客户信赖和赞誉。 本期案主 郭总 郭总提出，从宏观发展角度，他希望促进相关产业链升级，协助企业进行精细化按需生产建设，为柔性制造行业从“中国制造”转型到“中国智造”提供全方位信息化智能化数字化技术解决方案。在他看来，要完成这一目标，销售收入的增长、人才梯队的培养和精细化管理的实现等都至关重要，这也是企业目前面临的主要问题和挑战。 在熊鸿瑛教练的主持下，私董们深挖成因，在深入的交流与思维碰撞中帮助郭总瞄准靶心问题，详细分析造成靶心问题的多种因素并逐一给出了相关建议，熊老师认真倾听了同学们的想法，从多方面对议题进行了总结，帮助案主明确了企业应对环境变化应构建的多重能力。 私董会主持教练、战略运营组织发展专家 熊鸿瑛
深度剖析
共话人才
会议第二天，原名创优品HRVP、SHEIN组织发展与赋能中心总经理孔少林开展了主题分享，与私董们进行深度对话，通过对HR的营销思维、客户思维、关键人才队伍建设等内容的深层剖析，助力私董更好界定关键人才标准、明晰人才盘点逻辑和流程、制定人才激励和留用措施，为私董企业建立高效人才管理体系，业务高速发展匹配相应人才策略等提供专业指导和建议。 原名创优品HRVP、SHEIN组织发展与赋能中心总经理 孔少林 至此，岭南商道·私董会（大有组）第六次会议圆满结束，私董们在主持教练和主题教练的陪伴与辅导下，成功完成了六次会议的全部学习。在这一年的时间里，大家彼此开诚布公，坦诚分享经验与教训，既是群策群力的私人智囊，亦是发展征程上相互支持的挚友。期待私董们学有所成，带领企业再次实现新突破，共同奔赴更广阔的未来！
