2022年8月30-31日，广东省中小企业发展促进会2022全新会员福利——企业经营沙盘实战营第三期在广州元岗智汇PARK正式“开营”迎新，50位新学员按字母A-J的顺序编号划分为10支小队，开启了为期两天的围绕供应链管理展开的企业经营实战课。
课程首日是高强度“烧脑”的一天，学员们以小队为单位，分别模拟运营一家生产制造企业，大家通过体验式学习、角色扮演以及对企业供应链经营管理的情景模拟等，在供应链运营沙盘的数字化“商业战场”中斗智斗勇，进行了对抗性十足的实战演练。
在培训正式开始前，供应链实战管理专家申明江老师对沙盘模拟演练的核心知识和规则、供应链管理的关键性要素、实战中需注意的问题以及实战能力要求等进行了讲解，为学员“征战”打下基础！
练习赛和热身赛期间，各小队成员化整为零，在供应链总监、营销、采购、生产、物流、财务等不同的岗位上相互协作，尝试应对企业在各个发展阶段的风险挑战。但复杂多变的商业世界还是给了初次合作的学员们沉痛一击，现金流断裂、交付逾期、投标失败......大家的供应链征途波折不断，过半的小队无奈走向“破产”。 到了正式对抗环节，认真思考总结后的学员们重振旗鼓，迅速进入实战状态。各队队员合作无间，共同分析市场需求，研究供应链运营策略，确定各阶段的发展规划，在激烈的竞争与角逐中提升自己对供应链管理及企业经营的认知，化危为机实现了利润增长，各小队沙盘演练成绩获得大幅提升。
学员们在实战中深刻感悟到供应链管理各环节及各部门协同的重要性，直观感受到全面提高供应链管理能力对企业整体效率优化的积极作用，现场气氛十分热烈。比赛结束后，部分小队代表还上台作了总结发言和经验分享。
在第二天的课程中，结合前一天沙盘“战况”，申老师带领大家从经营策略、物流规划、产能扩张、需求预测与规划等多个维度进行复盘，深入讲解利润低、库存高、周转慢等现象的成因与应对之策。同时，他还阐释分析了供应链管理对企业财务的价值、供应链管理的常见问题与认知误区、供应链五大特性与破局实践等内容，为大家带来卓越供应链管理的方法论和实践秘笈。
根据两天课程的总体表现，本期沙盘实战营积分榜前三的小队分别荣获冠军、亚军、季军，并按比例共享众筹奖金池，其他小队的优秀表现和快速成长也赢得了老师的赞赏。
